Sabrina Druelle

Business Manager, Altran AIT

75ParisIle-de-France - France

Sabrina Druelle
57 contacts
Expérience professionnelle
2010 - 2010

Responsable d'un centre de profit au sein d’une Business Unit dans l'environnement Automotive Infrastructure et Transportation.

Mes missions:
- Développer mon activité commerciale : prospection et fidélisation
- Gérer mon centre de profit : gestion financière et humaine
- Recruter de nouveaux éléments

Conseil, Organisation et stratégie
2010 - 2010

Avril 2010-Juillet 2010:

- Analyse des offres, négociation et contractualisation.
- Suivi de la performance fournisseur et des plans d'amélioration.
- Pilotage de la relation fournisseur: accompagnement de l'optimisation de leurs structures de coût.

Auto-Moto-Cycles
2009 - 2010

Decembre 2009-Avril 2010:

- Optimisation du rapport coût/qualité/délais des prestations
- Conseil et orientation des prescripteurs interne
- Lancement et suivi d’appels d’offre (Création dossiers de presse, plan marketing, PLV…)
- Déploiement de l’outil de gestion des appels d’offre e-consultation
- Mise en place de contrat cadre/grille tarifaire annuelle
- Optimisation du référentiel fournisseur : évaluation et rationalisation du panel (réorganisation en domaine de compétences, par séniorité d’agence…)

Auto-Moto-Cycles
2008 - 2009

- Participation à l’élaboration de la politique achat et à l’évolution du panel fournisseur en coordination avec le manager achat
- Pilotage des choix fournisseurs pour l’attribution de nouveaux marchés
- Optimisation des prix pièces en vie série
- Faire respecter les engagements contractuels concernant les niveaux qualité et les approvisionnements des pièces en vie série

Auto-Moto-Cycles
2008 - 2008

- Construction des collections : suivi des engagements et de la qualité, suivi de la remise documentaire (packing list, certificat of agreement)
- Organisation et suivi des échantillons presse
- Relance fournisseurs, suivi des commandes
- Analyse des performances de vente et de la structure de la collection à partir des indicateurs de gestion

Textile - habillement -accessoires
2007 - 2007

- Mise en place d’actions de communication medias et hors medias
- Organisation des opérations de marketing directs et de promotion des ventes
- Co-branding : recherche de marques partenaires pour des actions publicitaires
- Identification et sélection de nouveaux fournisseurs (prestations hôtels, traiteurs)

Tourisme | Loisirs
Ancien élève de
Hobbies
Fitness , danse , course à pieds , natation Projet associatif: Action de bénévolat à la FAGE (Fédération des Associations Générales Etudiantes)

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