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Sabrina JAILLANT

PARIS CEDEX 15

En résumé

Diplômée d’un Master 1 Gestion et Administration des Entreprises, et riche de 14 années d’expérience au sein de Nestlé Waters, j’ai développé avec succès mon sens des responsabilités, mon esprit d’initiative et d'excellentes qualités relationnelles et opérationnelles auprès de l’ensemble des Interlocuteurs de la chaîne de distribution.

Organisée et rigoureuse, je serai force de proposition quant aux missions requises en matière de :
• Gestion et Négociation des accords commerciaux en BtoB et BtoC
• Merchandising / Promotion : analyse, identification et mise en place
• Veille concurrentielle, stratégique et reporting

Mes compétences :
Management
Merchandising / Marketing
Développement commercial

Entreprises

  • La Poste Solutions Business - Responsable Développement des Ventes Marketing Direct

    PARIS CEDEX 15 2016 - maintenant
  • Nestle Waters - Responsable de secteur

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2014 Production et Commercialisation des Eaux minérales et de source répondant aux attentes hydratation-santé des consommateurs.

    * Responsable de secteur : 51, 08, 02
    - Assurer le développement du CA de l'entreprise dans les magasins distributeurs :
    50 clients GMS et Centrales d'achat avec CA géré = 13M EUR
    - Mise en place des assortiments, du merchandising et des promotions directement
    sur les points de vente

    * Augmentation de 3,1% de part de Marché Volume secteur soit 23.2% PDM ;
    * Augmentation de 0,25% de part de Marché Valeur secteur soit 36%PDM


    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL & TRADE MARKETING
    - Assurer et gérer la responsabilité d’un portefeuille clients composé de magasins, de centrales régionales en GMS
    - Garantir l’application des accords commerciaux : respect de la politique prix, produits
    - Assurer la croissance des volumes de ventes aux clients du secteur
    - Négocier et mettre en œuvre les opérations promotionnelles auprès des clients et gérer la logistique : Chapiteau, Galerie, Parking

    MERCHANDISING
    - Veiller à l’application de la politique merchandising
    - Optimiser la présence des marques en magasin
    - Promouvoir les marques au sein du linéaire et développer l’exposition des produits : 65% de magasins réimplantés

    MANAGEMENT
    - Recrutement de collaborateurs au sein de l’équipe
    - Transmission des savoirs selon les objectifs définis : planning d’intégration, tournée terrain, formation outils et logiciels
    - Accompagnement et suivi des résultats de l’équipe



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