Saïd Bellalouna
Gestion de B.U / Développement France & International
Définition et déploiement de stratégies de marques - B2B2C
Gestion de BU/Filiales - Management d’équipes pluridisciplinaires & multiculturelles - Conduite du changement
International: développement; implantation; sous-traitance
Expertise métiers: Peintures-Encres, Décoration / Produits de Loisirs-Eveil / Papeterie, Ecriture / Nautisme
11 contacts2008 - 2011Relance de la marque d’embarcations semi-rigides professionnelles OVERSEA (liquidation judiciaire en 2007)
Définition et mise en œuvre de la stratégie / Organisation et mise aux normes de la production / Mise en place d’un réseau de sous-traitants en Italie et en France / Reconquête clients historiques et développement commercial
Cession des parts sociales en février 2011
2002 - 2008Gestion des Grands Comptes français et européens
Co-pilotage d'un redéploiement industriel en Chine et en Tunisie en relation avec le DG Industriel
Animation du comité de pilotage siège (R&D ; Production ; Qualité ; Marketing ; ADV ; Logistique)
Prévisionnel & Planning multi sites (3 sites de production : Gémenos ; Shanghai ; Tunis)
Création d'un pôle Achats, Marketing et Commercial ASIE basé à Shanghai
Pilotage d'une opération de croissance externe en Allemagne
1998 - 2002Encadrement des équipes commerciales et marketing siège et filiales (environ 50 personnes).
1996 - 1998Pilotage des filiales (UK; Italie; Espagne; Scandinavie; Suisse) et accompagnement des distributeurs (Portugal; Grèce; Allemagne; Benelux; Maghreb)
1990 - 1996Activité « multi réseaux » (réseaux spécialisés; GSB)