-
SNCF
- Chef de projet MOA
2013 - maintenant
Mise en place du nouveau système d’affichage de l'information voyageur en gare Transilien (Projet TIPI)
o Recueillir et agréger les besoins du STIF et en élaborer les EBs
o Valider les devis des rapports d'étude préalables (REP) de la MOE
o Synchroniser avec les fournisseurs d’écran (COTEP, SEIPRA, SYNCHROSOFT) pour intégration logicielle.
o Valider les maquettes d’écrans avec le bureau d’études Transilien (AREP)
o Valider les SFG et les plannings de réalisation MOE
o Arbitrage des lotissements de versions et synchronisation avec les CP des projets connexes
o Organisation et animation des COSUi et COPiL
o Suivi et contrôle des risques : élaboration des plans de prévention et contournements
Pilotage transverse des différents acteurs projets (MOAd, MOE, CdS Capgemini, TRA Altran)
o Valider les PV de Qualif MOE
o Orienter la Stratégie de Tests MOE
o Industrialiser le processus de test au sein du projet TIPI
o Definir et mettre en place les processus de MCO
-
ERDF
- Chef de projet Production
2013 - 2013
--> Chef de projet et responsable maintenance, mise en production et gestion des incidents du SI linky pour ErDF, nouveau SI dédié aux compteurs intelligents
Réception des incidents de production
o Prise en charge et qualification des incidents suivant criticité
o Coordination des équipes de résolution
o Rédaction des REX
Pilotage des mises en production du SI LINKY
o Valider les PV de recette MOE et Intégration
o Pilotage de la recette utilisateur
o Définir le planning et assister l'exploitant lors du déroulement de la MeP
Prise en compte des évolutions du SI LINKY et gestion du planning de déploiement associé
-
Atos
- Consultant Informatique Telecom Senior
Bezons
2008 - maintenant
Client BNP PARIBAS, Septembre 2012 – Juillet 2013 Montreuil , France
Pilote projet d'une équipe de développement et d'intégration JAVA et COBOL dans l'environnement ATLAS, progiciel de BNP.
--> Responsable des projets Multi EAR et Socle Technique V4 destinés à être déployés sur les sites de production pour le compte des clients internes BNP CIB (Banque Retail Amérique du Nord) et CID (Banque de Détail Pays émergents)
***************************************************************
Client : SFR BUSINESS TEAM, Novembre 2011 - Juillet 2012
Chef de projet intégration/validation Reprise des Offres et Migration du Parc du projet Refonte SFR Entreprise
--> Responsable transverse des phases de tests VABF et Recette de la Reprise des Offres et de la Migration des clients Legacy vers le nouveau SI Cible.
-Responsable de la stratégie de tests I&V et de la répartition des acteurs (RACI)
-Responsable du planning des phases de tests et du respect des délais/qualité.
-Pilotage des ressources intégration/validation et gestion des contentions avec les équipes Programmes et MOA
-Pilotage du fournisseur applicatif des évolutions SI (Capgemini)
-Coordination des différentes équipes impactées (Domaines d’ingénieries et CdS Steria, Equipes gouvernance des plates-formes de tests)
-Reporting détaillé et hebdomadaire à la direction de projet SBT.
***************************************************************
Client : ORANGE BUSINESS SERVICE, Septembre 2010 - Novembre 2011
Chef de projet migration plates formes TDM vers IP (Projet migration SCP1G vers HOOKAH)
--> Responsable du projet international de migration des 284 VPN clients du réseau TDM vers le réseau IP d’EQUANT.
- Responsable de l’organisation et de la gouvernance global du projet. Pilotage de 4 ressources integration/validation.
- Porteur du planning de migration des VPNs en accordance avec chaque site client et l’équipe Engineering, MOE de la plate forme de migration.
- Coordination des développements des outils de migrations (scripts, BDD) menés par Atos LYON et du suivi de l’intégration des outils.
- Pilotge des mises en production et mises en service pour chaque migration.
- Reporting détaillé et hebdomadaire à la direction de projet Orange IBNF.
***************************************************************
Client : ORANGE, Février 2009 – Aout 2010
Chef de projet Multimédia
--> Chef de projet embarquement OTVP (Orange TV Player, application embarquée dans les mobiles ROM Orange)
S'assurer que le produit OTVP livré à aux différents MCO Orange répond aux exigences de la MOA Group et du MCO concerné (OFR, OCH, OUK, OPL, OSK) pour les embarquements des mobiles désignés signatures
- Responsable de la validation et de l’intégration de l’application OTVP pour les embarquements de chaque MCO client.
- Constitution du planning des drops et des Time To Market avec les différents constructeurs (LG, Samsung, Nokia, HTC, Sony Ericsson) et le Marketing Group.
- Suvi du prestataire de tests externe.
- Point d’entrée des fournisseurs de l’application : BlueStreak / ASC Devices.
- Validation des spécifications fonctionnelles et des designs de l’application avec le Marketing Group.
- Réunions hebdomadaires avec les fournisseurs d’applications, le Marketing, le Skill Center et les constructeurs.
- Participation aux réunions de GO/NO GO pour chaque device.
- Reporting associé
-
CGI
- Consultant Chef de Projet
Casablanca
2006 - 2008
Client : BOUYGUES TELECOM, Novembre 2006 – Décembre 2008
Responsable Assurance Produit (RAP), au sein de la Direction Assurance Produit (DAP)
S'assurer que le produit livré à l'exploitation répond aux exigences des deux clients internes : la MOA et la production.
- Responsable de la SDT (Stratégie de Tests) transverse. Identification et constitution de l'équipe projet DAP et des moyens (environnements de tests, jeux de données, ressources...) nécessaires à la bonne validation du livrable du projet mais également des coûts, délais ainsi que du planning global du projet. Identification de la fiche de lot DAP des projets de son portefeuille. Gestion d’un budget global de 150k€ par version (6 effectuées, une version comprenant environ 7 projets clients).
- Pilotage des ressources de tests (de 5 à 10 personnes) et coordination des activités de test. Reporting associé, jusqu'à la fin de VSR (post Mise en Production).
- Pilotage des chefs de projets MOE et point d’entrée unique de la MOAd émettrice.
- Interlocuteur privilégié de NEC JAPON, fournisseur des plates formes I-mode et WAP et de MVNOs comme TRANSATEL et NUMERICABLE, clients sur des projets de raccordement au système d’information commercial de Bouygues Telecom.
- Pilotage de l’infogérant des plates formes de production Multimédia Mobiles de Bouygues Telecom (EDS).
- Conduite des phases de tests avales, et production du reporting associé.
- Organisation de la réunion de Go/NoGo de MEP.
- Responsable de la mise en production et mise en service.
- Suivi de la VSR du projet.
Environnement/Technologies : I-mode, WAP, SMS-C, MMS-C, DWH, Système Information Commercial (Collecte, valorisation, facturation), Réseaux Télécoms (Barring/Debarring, Roaming, Provisionning)
Périmètre fonctionnel des projets clients : Nouvelles offres DATA I-mode et WAP (au Ko et illimité), Contrôle parental WAP/I-mode, SMS+/MMS+, Raccordement éditeur via une Gateway B2B, Reversement partenaire des tickets taxation, Raccordement plates-formes IN de MVNO, Abonnements éditeurs récurrents WAP, Création et ouverture de nouveaux APNs data…
Lignes de marché : Grand public forfait, entreprises, prépayées/UM et MVNOs (Transatel/Numéricâble)
-
Capgemini
- Intégrateur/Chef de projet
SURESNES
2004 - 2006
Client : SFR, Juillet 2006 - Août 2006
--> Responsable conception/intégration
Projet Authentification Centralisée : mise en place d’une plate forme sécurisée d’authentification centralisée LDAP sur PFS et Core IP de SFR
Pilotage de la conception :
-Rédaction des Ebs m²(Expression Besoins) et Ebs flux (DOF)
-Rédaction spécifications fonctionnelles
-Définition des scénarii et cas de test à partir des spécifications détaillées ;
Environnement/Technologies : Solaris, Linux, Radius, LDAP, TACACS+
Client : ORANGE, Juin 2005 - Juin 2006
--> Chef de projet Intégration/production plates-formes de services mobiles.
Projet MDSP stage 1: Elaboration et intégration d’une plate forme de services mobiles (Mails, Agenda, Calendrier et Synchronisation) WEB, WAP et SMS en collaboration avec IBM, Wanadoo, Atos et Voxmobili.
Responsable d’une équipe de 7 personnes : assurer l’intégration et l’installation des livraisons fournisseurs à Orange et de les interfacer avec les livraisons d’IBM jusqu’à la mise en production:
-Chef d’équipe d’intégration (7 personnes) MAT (MCO Acceptance Tests) : assignation des tâches, validation delivery notes fournisseur, dispatching et suivi interne des anomalies, interlocuteur principal client/fournisseur Orange, Voxmobili, Wanadoo, IBM et Atos pour relance sur avancement et TaskForces sur anomalies critiques, rédaction des bordereaux de livraison client, reporting journalier/hebdomadaire à l’aide des outils de gestion de defects « Clearquest » et « TestDirector », responsable Changes Requests : analyse des besoins client et faisabilité, gestion planning ;
-« Build manager » : chef d’équipe de mise en production (7 personnes), responsable du processus de livraison des développements de l’équipe d’intégration, planning, paramétrage client de chaque MCO, gestion des ressources, suivi client/fournisseur, comités production et remontée des alertes, reporting journalier;
-Responsable de l’équipe maintenance (6 personnes) des plates-formes en contrat SLA (Service Level Agreement) niveau 3: point d’entrées des anomalies/incidents plates-formes et logicielles, dispatching et suivi des problèmes à l’aide de l’outil « Request Tracker », conf calls journalières de suivi avec le PMO Orange, planification des dates de résolution des incidents/problèmes fournisseur, reporting journalier/hebdomadaire sur avancement.
Environnement/Technologies : Linux, Unix, Oracle, Java, J2EE, Webservices, Xml, Soap, SyncML, OML, GSM, GPRS, SMS, MMS
Client : ORANGE, Janvier 2004 - Mai 2005
-->Ingénieur intégration logiciel
Projet MDSP stage 1: Elaboration et intégration d’une plate forme de services mobiles (Mails, Agenda, Calendrier et Synchronisation) WEB, WAP et SMS en collaboration avec IBM, Wanadoo, Atos et Voxmobili. L’un des plus grands projets d’IBM en Europe pour le compte d’Orange.
Concepteur/intégrateur des développements logiciels internes et fournisseurs :
-Rédaction de spécifications fonctionnelles (Macro design) et de Story Boards ;
-Réalisation de Webservices avec WSAD à partir d’APIs fournisseur et de leurs Micro design ;
-Ecriture des plans de tests TTRM (Tests to Requirements Matrice) et des DTC (Detailed Tests Cases) à partir des spécifications fonctionnelles et définition de la stratégie de test, validation avec Orange lors de Workshops;
-Qualification des anomalies déclarées et intégration des anomalies corrigées (utilisation de « TestDirector » pour le suivi des tests par Orange et « ClearQuest » pour la saisie et le suivi des defects) en phase PAT (Pré Acceptance Tests, mode bouchonné) et OAT (Orange OFR Acceptance Test, mode débouchonné);
-Consultant chez Orange FTRD en support de tests en tant qu’expert fonctionnel
Environnement/Technologies : Linux, Unix, Oracle, Java, J2EE, Webservices, Xml, Soap, SyncML, OML, GSM, GPRS, SMS, MMS.
-
TENOVIS
- Ingénieur développeur
2001 - 2003
Client : TENOVIS, Octobre 2001 – Octobre 2003
--> Ingénieur développeur
Développement d’une application JAVA pour les ingénieurs du site afin de gérer les données clients à injecter dans les PABX.
-Evaluation du cahier des charges et rédaction de la documentation
-Développement d’une application SWING.
-Packaging de versions et livraisons
-Interfaçage de l’application avec l’environnement de développement local
-Tests et maintenance correctrice
Environnement/Technologies: Java, Unix, Linux, Windows NT4, JBuilder, UltraEdit, MS Office.
