Salem BESSAD

En résumé

Entreprises

• Car 2 luxe - Directeur Général

  2012 - maintenant Les principales responsabilités assumées sont :
  • Définition stratégique de l’entreprise,
  • L'animation, le recrutement d'un écosystème autours du VO (Véhicule d’Occasion),
  • L'importation, l'exportation et la vente de VO premium et de luxe en B2C et B2B,
  • Signature d'accord commerciaux avec les principaux Leaseur Automobile Européen (leaseplan, Arval, Ald automotive, GE, Mercedes Benz Bank, Alphabet, Athlon etc…) avec engagement de volume d’achats sur le marché « remarketing/aftermarket »,
  • Développement d’une solution logiciel de prédiction de vente de VO permettant une amélioration de la profitabilité et de rotation du parc VO, calcul du TCO selon les marques/modèles.
  • Lancement d’un « concept store » a 10 minutes de Paris et hébergement des partenaires sur site,
  • Analyses de la concurrence on et off line.
  
  D'une manière générale, la gestion, la coordination et la supervision des affaires courantes de la société sur les aspects humains, industriels, commerciaux/marketing (on et off line), communications et juridiques.
  

• Technomobile - Directeur général

  2004 - 2011 les principales responsabilités assumé sont :
  - Définition stratégique de l’entreprise,
  - L'animation, le recrutement, la formation et la motivation de ses équipes,
  - L'amélioration permanente du fonctionnement de la société et de ces business unit : mise en place de partenariats industriels pertinents, optimisation de la chaine de valeur...
  - La direction, la consolidation et le développement de l'activité dans ses différents produits et services, en veillant au maintien des bonnes relations avec les clients existants et en développant de nouveaux marchés ;
  - La définition et la garantie des réalisations commerciales en termes de chiffre d'affaires, de marge, de rentabilité et de retour sur investissement. Amélioration de la profitabilité ;
  - La responsabilité et la supervision des aspects financiers (contrôle de gestion, budgets, reporting mensuel...),
  - La réflexion puis le montage des investissements nécessaires au développement de l'activité ( dossier CIR puis JEI, assurance prospection COFACE…);
  
  - La réflexion permanente sur les opportunités intéressantes en matière d'acquisition ;
  - D'une manière générale, la gestion, la coordination et la supervision des affaires courantes de la société sur les aspects humains, industriels, commerciaux et juridiques.
  
  Cette description prend en compte les principales responsabilités ; elle n'est pas limitative...
  
  lauréat national " talent des cités 2007" parainé par le groupe H.E.C et le Sénat. Membre et administrateur du Réseau Entreprendre 93, j'anime le groupe de reflexion autours de l'entreprenariat dans les quartiers relavant de la politique de la ville.

• MobilePlanet - Chef des Ventes/ directeur Commercial

  2001 - 2004

• Inmac - Commercial/Commercial Grands Comptes

  1997 - 2001 Gestion d'un portefeuille de clients/prospects(prospection/dévelopement de comptes existants).
  Négociation avec des interlocuteurs clés.
  Signature d'accord cadre pour la fourniture de matériels/consommables informatiques à l'échelle national/paneuropéen.

• Paris tv cable / NOOS - Commercial itinérant

  1994 - 1996 Commercial itinérant( porte à porte). Vente d'abonnement aux réseaux cablés de la Ville de Paris (en BtoC)

Formations

• HEC-Entrepreneurs

  Jouy En Josas 2008 - 2009 marketing, droit des affaires, comptabilité, management, levée de fond, financement d'entreprise, Business plan.

• CFA Stephenson

  Paris 1993 - 1995 bts force de vente

• Lycée Richelieu

  Rueil Malmaison 1992 - 1993 bts electronique

Réseau

• Abdellah ABOULHARJAN

• Alain BABIC

• Azad QADRI

• Brahim LOUNICI

• Christelle PLANCADE

• Gaétan MONTI

• Louis-Serge REAL DEL SARTE

• Mélodie NIETHZ

• Verfaillie BENOÎT