Salvatore Bosco
Directeur Usine, XELLA Thermopierre
Compétences
Gestion Industrielle
Gérer la production et la maintenance, Gérer des budgets. Utiliser des méthodes d’amélioration continue (TRS, TPM, Kaizen), Maitriser les délais,
Montée en production de lignes de production. Développer, mettre au point, valider et industrialiser de nouveaux produits. Piloter des projets.
Managériales
Entraîner et mobiliser des équipes lourdes. Procéder aux recrutements. Rétablir le dialogue social, veiller au maintien des compétences, mettre en place une filière de recrutement et d’apprentissage. Transmettre mon enthousiasme et ma passion.
Qualité
Mettre en place la certification et réduire les couts, travailler intelligemment et analyser la Valeur Ajoutée.
Commerciales
Maitriser les achats : négocier des contrats auprès de grands comptes. Support pour SAV et pour développer un CA,
73 contactsUsine de Montereau-Fault-Yonne (77)
Challenges :
Atteindre les standards et péréniser les résultats en termes de Volume, Qualité, Coûts
Gérer , péréniser l'équipe en place
Améliorer la souplesse du site
Développer les capacités de production
Mettre en place et péréniser les outils de gestion de production
Apporter la rigueur en terme de respect de régles, sécurité, qualité et environnement
2007 - 2011Usine de Courtenay (45) – Groupe IBIDEN (Japon)
Fabricant de filtre à particules
Challenges:
Amélioration OEE
Changement des mentalités ,
Gestion effectif: recrutement, animation, motivation, formation
Suivi démarrage nouvelle ligne de Production
2005 - 2007Usine de St Cyr-en-Val (45) – Groupe ELASTORSA (SP) Fabricant à façon de mélange de caoutchouc.
Challenges:
Recréer le dialogue social avec les délégués syndicaux et sociaux,
Amélioration de la productivité du site ,
Créer un état d'esprit orienté Client ,
2004 - 2005Usine de Marckolsheim (67) Equipementier automobile (fabrication garnitures de coffres)
Challenges :
Amélioration de la productivité ,
Démarrage nouvelles installations dans un contexte de changement rapide ,
1995 - 2003usine de COULOMBS (28) Groupe BRITISH VITA (GB)
Fabriquant et transformateur de mousses polyuréthanes.
Challenges :
Réduction du nombre d'OF en retard (-75%),
Développement état d'esprit Client ,
Gestion de l'effectif Production, en particulier développement poly-compétences
Groupe de progrès : mis en place ERP (JD Edwards)
1991 - 1996Usine de Montbéliard (25) - Exploitant de réseaux de chauffage et de centrales thermiques
Challenges :
Redonner la crédibilité technique du Site envers le Client (DUPM),
Atteindre les objectifs contractuels ,
Gérer conflit social ,
Proposer et réaliser les modifications techniques sur le site ,
1986 - 1991OUTARVILLE (45)
Fabricant d’accumulateurs au plomb
Challenges :
Amélioration TRS ,
Etude et démarrage nouvelles installations (transformation complète du processus et de l'implantation d'un atelier),
Création d'un Esprit de corps entre les différents services (Technique et Production) ,