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Avisia
- Consultant Chef de Projet
Puteaux
2017 - maintenant
Client BPCE SA - Paris (75)
Contexte : Mise en oeuvre d'une plateforme GataLake Groupe
Mission :
- Data Analyste sur la collecte des besoins métier BPCE SA pour mise en oeuvre des usages dans le DataLake Groupe ('EB / CDC) mis à disposition pour l'équipe DATA 89C3.
-- atelier Métier pour assistance à la rédaction de l'Expression de Besoins
-- Rédaction du Cahier des charges fonctionnel à destination de la DITG (DSI BPCE)
-- Rédaction des Fiche de cadrages à destination des informatiques du groupe (BP / CE / NATIXIS, NPS...) en cas d'ajout de données dans le DataLake Groupe
Environnement technique :
Hortonworks Hadoop
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Business & Decision
- Consultant Chef de Projet
Courbevoie
2015 - 2017
Business & Décision : mission BNP PF (Cetelem)
Chef de Projet Informatique
Secteur : Banque / Crédit
Contexte : Application de calcul des indicateurs risques Bâlois RUBI
Missions :
- Assurer la gestion du projet d'évolution pour homologation BCE de l'outil de calcul des indicateurs Bâlois du périmètre Immo et Rachat de Crédit (RUBI) dans un contexte de rapprochement BNP PF / LaSer
- Assurer l'interface entre la MOA et l'équipe de développement en rédigeant les spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Piloter l'équipe de développement (RUBI)
- Suivre le budget et gérer les risques
Méthodologie : CMMI 2
Environnement technique :
SAS Enterprise Guide, Microsoft Project 2010, suite Office, HP ALM QC
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Inveo Conseil
- Consultant Chef de projet BI / CPM
Avignon
2014 - 2014
INVEO Conseil : mission Groupe DAHER
MOA – Chargé de projet TM1
Secteur : Industrie (aéronautique, défense, nucléaire, biens d'équipement)
Contexte : Evolution de l'application de saisie budgétaire
Missions :
- Assister le contrôle de gestion groupe dans le pilotage de l'application de saisie budgétaire
- Assurer l'interface avec la DSI et le prestataire pour le maintien en condition opérationnel de l'application
Environnement technique :
Cognos TM1 (Architect, Perspective, Web)
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Inveo Conseil
- Consultant
Avignon
2013 - 2014
INVEO Conseil : mission Predica
Analyste MOE – Intégration SAS RMFI
Secteur : Assurance Vie
Contexte :
Mise en place de l’outil de management de risque de la solution SAS RMFI (Risk Management For Insurance) pour Solvency II
Missions :
Développement de jobs DIS (phase 1 : 6 mois)
Pilotage des livraisons hebdomadaires (Phase 2 : 6 mois)
Pilotage des résolutions d’anomalies (Phase 2 : 6 mois)
Environnement technique :
SAS Data Integration Studio 4.2, IBM Lotus Notes 8.5
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INVEO Conseil
- Consultant BI
2012 - 2013
Client : SAS / COFACE SA
Contexte : Dans le cadre de l'application de la directive SOLVENCY 2, mettre en oeuvre de la solution RMFI de la société SAS dédiée à la gestion du risque assuranciel. SAS a fait appel à INVEO afin de fournir une ressource pour compléter son équipe projet Intégration
Mission : Développement des jobs d'alimentation du système de gestion et comptable de COFACE vers le datawarehouse de RMFI dans l'équipe projet SAS.
Actions :
- Développement de job avec Data Integration Studio
- Développement de macros SAS
Outils :
- Data Integration Studio 9.2
- SAS Base 9.2
- SAS Macro
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INVEO Conseil
- Consultant SI : MOE SAS
2011 - 2012
Client : Natixis
Secteur : Banque Privée
Contexte : Evoluer des outils de gestion budgétaire de Natixis Financement en passant d'un outil basé sur ACCESS pour le réalisé et des fichiers Excel pour la remontée du budget au logiciel SAS Financial Management afin de simplifier l'exploitation des données de réalisé et de budget.
Mission : Au service de la DSI de Natixis, mise en place de la saisie du budget dans SAS FM, intégration des données de réalisé (avec génération des flux intragroupe) et réalisation d'un Benchmark pour optimiser le fonctionnement de SAS FM en fonction de la volumétrie de données.
Actions :
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées tout en montant en compétence sur les outils SAS.
- Développement des interfaces d'intégration des données de réalisé avec des traitements SAS et la création des étas de saisies budgétaires.
- Etude permettant de proposer des pistes afin de réduire les incidents de fonctionnement dû à un trop grand nombre de faits dans les cycles de SAS Financial Management.
Environnement technique: SAS Financial Management Studio 4.2 , SAS Data Integration Studio 3.4, moteur SAS 9.1
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INVEO Conseil
- Consultant BI : Chef de projet MOE
2011 - 2011
Client : Onduline SA (9 mois)
Secteur : Industriel
Contexte : Amélioration du niveau de détail du budget du groupe et automatisation du plan prévisionnel d'affectation de la production aux usines. Onduline SA étant une hodling, nous avons travaillé avec des représentants de plusieurs filiales étrangères (Turquie, Espagne, Brésil).
Mission : Mise en place l'outil de BPM - TAGETIK (éditeur italien) afin de remplacer l'application intranet et Access dédié au budget. Charge estimée 300 jours.
Actions :
- Animation d'ateliers fonctionnels en anglais en vue de la définition du référentiel de données, du processus de saisie budgétaire avec le directeur de la gestion France puis des directeurs filiales.
- Pilotage de l'équipe d'intégration comprenant 2 à 3 personnels d'Inveo et 2 experts Tagetik anglophone.
- Suivi du planning projet.
- Préparation et animation des comité de pilotage en présence du directeur de la gestion, directeur financier, directeur de Tagetik France, Directeur d'Inveo.
- Atelier de synchronisation avec l'équipe projet du référentiel centralisé de données.
Environnement technique : TAGETIK BPM 3.0
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Inveo Conseil
- Consultant BI : AMOA Reporting
Avignon
2010 - 2011
Client : Groupe PSA Peugeot Citroën
Contexte :
Cellule reporting de la Direction des Marques (DM) au siège du groupe PSA Peugeot Citroen. Cette direction centrale est commune aux marques Peugeot et Citroen. Les reporting se basent sur les SI commerciaux (ventes, prévisions) et des SI de production (Production de véhicules prévue, Stocks, transports) des différentes filiale du groupe.
Mission :
* Production de états de reporting de la direction.
* Interface avec la DSI en cas d'incidents ou évolutions sur les Univers BO.
* Déploiement de l'outil aux filiales Monde Peugeot et Citroen (formation des Key Users à BO et l'univers dédié et support fonctionnel).
Actions :
- Reporting : Création d'états pour les directions centrales ainsi que pour le secrétariat général du groupe.
- Projet Déploiement Filaile : Organisation des formation des Key Users Filiale(Déplacement en Belgique, Italie et formation à Paris des 26 autres filiales) - formation équivalente au contenu des formations niveau 1 et 2 de BO.
- Projet Désengagement BW Commerce France (filiale pilote Peugeot France) : Conduite de réunion avec les Key Users BW et quotation de la charge et du planning de désengagement avec l'équipe DSI.
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Inveo Conseil
- Consultant BI : MOA Délégué et Chef de projet MOA
Avignon
2009 - 2010
Client : Pierre et vacances Conseil Immobilier (10 mois)
Objectif de la mission : MOA délégué sur une migration de Cognos à Business Object et sur un module de calcul de commissionnent du personnel commercial.
Contexte :
Dans le cadre de la refonte du SI CRM de Pierre et Vacances Conseil immobilier, le reporting opérationnel et les tableau de bord utilisant Cognos Impromptu devait être migré sur Business Object XI R2.
Je suis intervenu dans l'équipe Maîtrise d'Ouvrage Délégué SI CRM pour l'étude de l'existant.
Suite à cela, j'ai piloté la partie MOA Reporting du projet CRM avec une équipe de 3 consultants pour le pilotage de la migration.
Réalisation :
- Rationnalisation des états existants (80 états gardés sur 230)
- Conduite de réunion de travail sur l'utilisation des états dans le travail des Key User ( Resp. Commercial, Resp. Marketing, Res. Communication, Equipe Produit, Administration des ventes ...)
- Etude et conception du planning et capacity planning projet (400 j/h total)
- Spécification fonctionnelle des univers et des états
- Représentation pour le compte de P&V dans les comités de pilotage projet
- Management de l'équipe MOA délégé BO : 3 consultants à plein temps
Missions annexes :
- Etude de l'existant et préconisation concernant le module de calcul automatique des commissionnements des personnels de vente.
- Spécifications fonctionnelles générales du Module Externe de calcul des commissions du personnel de vente.
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Team Partners
- Ingénieur BI
Vandœuvre-lès-Nancy
2007 - 2007
Mission : Fnac - Eveil & Jeux (Compiègne 60)
Contexte : TMA de la base de reporting concernant les ventes en ligne
Réalisation :
- Etats statistiques des ventes en ligne avec Business Object 6
- Evolution de l'univers BO (BO Designer) du service Marketing pour la prise en compte du système de multi cartes de fidélités
- Formation d'un collaborateur novice sur Business Object 6 (BO Desktop et Bo Designer)
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DATACEP
- Consultant SI : Organisateur SI
2007 - 2009
Client : Renault SAS (Plessis Robinson):
Contexte : Intégré l'équipe "Portail et Publication" à la DSI, j'ai assuré un poste d'AMOA sur le portail B2E et B2B du groupe Renault en étant au contact de la MOA pour les expressions de besoins et la MOE pour les plannings de réalisation des évolutions/corrections.
Réalisation :
* Pilotage sur l'enrichissement de contenus des portails Employé (B2E) et Fournisseur (B2B) ainsi que l'intégration des SI d'entreprise apportant les synthèses nécessaires aux décideurs. Ces décideurs sont aussi bien des responsables d'équipe de production automobile que des directeurs concerner par des workflow de validation.
* Pilotage des évolutions des outils Portail pour enrichir les possibilités d'intégration et de contenus. (incluant, expression de besoin, analyse, pilotage fournisseur, recette fonctionnelle et utilisateur jusqu'à la mise en production et le support des applications)
* Administration fonctionnelle du portail B2E et B2B
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TNF (ex Thales Naval France)
- Intégrateur SI
2006 - 2007
Master 2 Miage en apprentissage :
Participation en AMOA sur les applications de soutien logistique dans le cadre des besoins des marines civiles et militaires (Logiciel de Gestion de Maintenance Assisté par Ordinateur, logiciel d'aide à la conception de navire norme militaire...)
Réalisation technique :
- Etude de faisabilité sur la migration d'un serveur de workflow W4
- Réalisation états statistiques BO (version 6)
- Maintenance d'un univers BO (BO Designer 6)
- Intégration d'un module Access dans une application Java/JSP
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EDF SA - Direction Commerciale Particuliers & Professionnels Nord Ouest
- Ingénieur d'études
2005 - 2006
Direction Commerciale Particuliers & Professionnels Nord Ouest (DCPP NO)
Conception de l'Intranet de la DCPP NO (Licence Miage + Master 1 en Apprentissage):
- Expression de besoins du service logistique (gestion du parc de véhicule société) - Rédaction du cahier des charges du module Logistique
- Développement du module Logistique (PHP / MySql)
- Expression de besoins du service SI (gestion du parc de véhicule société) - Rédaction du cahier des charges du module
- Evolution de la partie RH
- Conduite du changement puis formation des utilisatrices du service RH
