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Samia DELCAMPE

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Transport

Entreprises

  • XPO LOGISTICS - Directrice d'exploitation

    Lyon 2017 - maintenant
  • VitrineMedia - Responsable logistique

    Saint-Denis 2017 - 2017
  • MAXAM TAN - Responsable logistique

    2016 - 2016 Supervision et optimisation des activités logistiques, transport, flux entrants et sortants
    Organisation de la planification de la production,
    Gestion des relations avec le siège pour la partie logistique
    Validation du programme d’achats de matière première et des conditionnements
    Gestion des expéditions de matières dangereuses (ADR, export et douanes)
    Management d'une équipe de 9 personnes
    Reporting
    Implémentation, organisation et suivi d’un contrat spot pour des expéditions fluviales ADR
  • DAHER AEROSPACE - Responsable transport

    Paray-Vieille-Poste 2009 - 2012 Mission :
    Développement du CA affrètement et gestion de nouveaux marchés
    Gestion et analyse des diverses statistiques quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles (volumétrie, productivité,
    rentabilité, ratio poids/volume…)
    Management du personnel de quai et administratif (environ 20 personnes), recrutement, formation, gestion des
    absences
    Organisation et priorisation du travail des équipes selon les activités, les délais impartis et les urgences
    Mise en place et organisation de l’affrètement
    Gestion des flux d’urgence (AOG, PBH…)
    Création des process et des modes opératoires des services réception, expédition et du service mise à disposition
    Coordination avec les déclarants douanes, les transitaires, les intégrateurs et le client
    Animation des réunions de production et d’exploitation
    Développement du CA affrètement avec gestion de nouveaux marchés
    Préparation et présentation des comités de pilotages

    Résultats : + 265% de CA affrètement entre 2009 et 2011
    Création du poste de coordinateur import

  • PATTONAIR - Coordinatrice Supply Chain

    2007 - 2009 Mission :
    Coordination des différents services de l’entreprise pour la mise en place et le développement du contrat
    Mise en place et suivi de solutions logistiques tel que le système kan ban, les kits…
    Mise en place et suivi des procédures pour l’entrepôt (de la réception à la livraison chez le client)
    Coordination entre les différents services travaillant sur le projet (Achat, Qualité, logistique)
    Gestion des flux d’urgence (arrêt de chaîne de production, dépannage de pièces manquantes…)
    Sourcing de nouveaux fournisseurs (transport, emballage, boites raaco pour kit…)
    Gestion et analyse des diverses statistiques quotidiennes et hebdomadaires (taux de service, taux de
    manquants, profondeur de retard…)
    Déplacement mensuel chez le client pour audit et amélioration des solutions actuellement en place
    Développement des solutions logistiques implantées en France auprès des filiales étrangères du client
    Management du personnel se trouvant sur site du client (3 à 4 personnes)

    Résultat :
    =>Développement des solutions logistiques implantées en France auprès des filiales étrangères du client
  • INTERSAFE ABRIUM - Responsable export sédentaire - ADV Grands Comptes

    2004 - 2007 Création du service export en Décembre 2005,
    Prospection sédentaire et développement du CA à l’export,
    Réunion mensuelle pour la mise en place de la stratégie commerciale,
    Gestion des offres, des commandes, du flux transport (selon l’incoterm) à l’export
    Sourcing de produits hors catalogue, de transitaire…
    Mise en place et suivi du dossier AREVA (mise en place des process et suivi pour amélioration)
  • INTERSAFE ABRIUM - ADV grands comptes France / Europe

    2002 - 2004 Entreprise gérée : Edf-gdf, Areva, Suez…
    Gestion des appels d’offres (dont enchères inversées)
    Gestion de diverses statistiques (marge, évolution CA…)
    Renouvellement des marchés
    Globalisation de marché
    Catalogue E-procurement
  • INTERSAFE ABRIUM - ADV export pour l'amérique latine, la péninsule ibérique et le Maghreb

    2000 - 2002 Création d’un distributeur à Cuba
    Gestion des commandes et des tarifs des filiales européennes
    Suivi des clients : gestion des offres de prix, des commandes, de la recherche de transitaire transports, de crédit documentaire, relance comptable
    Création d’un distributeur à Cuba : Mise en place et suivi de l’ouverture de l’agence sur place, envoi de la constitution du stock sur place, gestion des références de vente…

Formations

Réseau

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