Samir MEGUERBA

Responsable Achat-Logistique-Appro, Lafa Mobilier

15AurillacAuvergne - France

Aprés 5 années d'école d'ingénieurs à Tarbes(65)à dominante mécanique et production dans laquelle je me suis spécialisé en gestion production et organisation industrielle suivi du service militaire en tant que gendarme auxiliaire(PSIG Montagne), ma carrière a débuté en tant qu'ingénieur méthodes dans l'entreprise MAEC de Cahors.
J'ai tout d'abord traité avec succès un dossier majeur pour l'entreprise consistant à modifier le traitement de surface de ses pièces de serrage de connexions électriques (pour des problèmes législatifs et d'environnement : suppression métaux lourds), et nécessitant la validation du principal donneur d'ordre : EDF-GDF.
Nous avons ensuite créé un service d'amélioration continue lié aux méthodes et bureau d'études dont j'ai pris la responsabilité. Nos objectifs étaient de régler les problèmes techniques des produits, les non conformités, les SAVs, les problèmes de fabrication tout en participant activement à la réorganisation des flux de production sur le site.
Aprés 3 années dans le Lot, j'ai rejoint en 2000 l'entreprise Lafa Mobilier à Aurillac pour un poste de responsable logistique, gestion de la planification et de l'ordonnancement ainsi que des données techniques à l'aide de l'ERP Baan et d'une équipe de 2 personnes.
En 2001, suite à un départ, j'ai pris la direction de la production et des approvisionnements me permettant ainsi d'assurer un suivi complet de toute la chaîne de fabrication de la planification jusqu'à l'assemblage.
Avec la prise en charge supplémentaire entre 2002 et 2005 de la maintenance et la création des services méthodes et sécurité, j'ai dirigé l'ensemble de la production (5 ateliers) et des services connexes en apportant d'importantes améliorations d'organisation et de développement d'outils informatiques. Ces avancées nous ont permis à aujourd'hui d'améliorer nos délais de fabrication (retard divisé par 4) et de livraisons aboutissant à une augmentation du chiffre d'affaire et du résultat de l'entreprise (bénéficiaire depuis 3 ans).
En 2008, je suis recentré sur la prise en charge d'une structure unique regroupement les achats, approvisionnements et la logistique, afin de mener des actions d'amélioration sur la gestion de nos achats en particulier visant à réduire les coûts et les taux de rupture.
En dehors de mon activité professionnel, je pratique régulièrement différents sports en amateur tel que le cyclisme, le ski ou la natation. Aprés 20 ans de pratique du rugby en club, j'ai raccroché les crampons pour devenir simple mais assidu spectateur de ce sport qui me tient particulièrement à coeur. En parallèle j'assouvis une passion supplémentaire pour la photographie, lorsqu'il me reste un peu de temps, que je lies souvent au rugby par la prise de vue lors de matchs.

Samir MEGUERBA
16 contacts
Depuis 2000

Depuis 2008 : Responsable Achat-Logistique-Appro
Objectif réduction des coûts d'achat et de stockage.
Réduction du niveau de rupture matières premières dans les ateliers.
2001-2007 : Direction usine
Responsable de production regroupées dans les 5 ateliers de fabrication, du service expédition et du service maintenance en collaboration avec les responsables de chaque secteur : mise en place d'actions visant à améliorer l'organisation des différents ateliers : respect et réduction des délais (divisé par 4), réduction des coûts, réduction des stocks et en-cours.
Amélioration de l'outil industriel et organisation de la sous-traitance.
Maîtrise et mise en place des évolutions de versions du logiciel Baan dans l'entreprise : en 2007 changement complet de version de Baan (modification base de données, mise en place, formation personnel)
2000-2001 : Responsable logistique
Réalisation et suivi des indicateurs de production et logistique.
Responsable de la logistique interne avec une équipe de 2 personnes et l'apport du progiciel ERP Baan :ordonnancement et planification de la production des 5 ateliers de l'usine ainsi que des approvisionnements extérieurs aprés analyse des besoins, Maîtrise de la charge des ateliers : création d'outils de suivi.
Maîtrise des données techniques assurant une planification correcte de la charge et des approvisionnements.

Meuble - Travail du Bois
Expérience professionnelle
1997 - 2000

Chef de projet pour la modification de l'ensemble des produits de la société visant à répondre à de nouvelles directives législatives. Responsable de la gestion des non-conformités affectés aux services techniques dans le cadre de l'assurance qualité ISO 9000. Responsable de la gestion des demandes d'évolution produits et process: système d'amélioration continue de l'usine. Participant actif au groupe de travail sur les flux internes avec pour objectifs de réduire les coûts et d'améliorer les services : mise en place de 5S, de Kanban et révision des flux de pièces.

Electrique et électronique
Ancien élève de
Hobbies
Rugby , ski , cyclisme , natation Photographie , randonnées pédestres , aquariophilie

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