Samir Sadroudine
Etudiant à ESSEC Business School
● Parcours : Ingénieur en Informatique EISTI spécialité Informatique Décisionnelle / Business Intelligence (BI).
● Situation actuelle :
--> Étudiant à l’ESSEC Business School et à l’ENST (Télécom ParisTech) en Management des Systèmes d’Information.
● Intéressé par :
--> le conseil en stratégie et organisation des SI (gouvernance, schémas directeur,…)
--> les problématiques liées à la Business Intelligence en assistance à MOA.
Disponible à partir de Mars 2012.
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• Compétences techniques :
--> Modélisation : UML, MPD, Business Process (BPM, BPR), Datamart, DWH, Axes, Indicateurs, KPI
--> Business Intelligence :
o ETL : Informatica, SAS DIS, DataStage
o Reporting : Business Objects, Report One, SAS BI, QlikView
o OLAP : Essbase
o Data Mining : SAS Enterprise Miner
--> Logiciels : Microsoft Office, Photoshop, CMS (Joomla, Drupal, Oscommerce)
--> Langages : C, Java/J2EE, PHP/SQL, HTML/CSS, VBA
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• Compétences fonctionnelles :
--> Contrôle de gestion : Reporting, Tableau de Bord, Pilotage, Balanced Scorecard
--> Méthodologies : ITIL, CobIT
--> Organisation : Gouvernance des SI (Stratégie, Pilotage, Schéma Directeur), SLA, Gestion du changement, ERP
--> Stratégie : Matrices de décision (AHP, McKinsey), Analyse stratégique SWOT, forces de Porter
--> Management de projet : PERT, Gantt, PMO
2010 - 2011• Contrat en alternance (1 an)
• Sujet : Productions d’indicateurs permettant le suivi de la productivité des banques de détail en France de la Société Générale via l’analyse des impacts des évolutions des produits et services commercialisés.
Thèse professionnelle (en cours) : « Proposition de scénarios de mise en place du nouveau Système d’Information Décisionnel pour l’entité Banque de Détail France de la Société Générale. »
• Tâches :
--> Création d’indicateurs (KPI) et des règles de gestion pour le pilotage
--> Recueil du besoin des contrôleurs de gestion et des chefs de produits marketing
--> Élaboration du Reporting (Tableaux de Bord)
--> Gestion de la qualité des données de la Facturation Interne du groupe & communication des évolutions associées auprès des team leaders.
--> Formation des utilisateurs aux outils de pilotage & Management de stagiaires (recrutement, encadrement,…)
--> Coordination de la MOE Systèmes d’Information (Suivi du développement, Validation des tests, signature de PV de recette,…)
• Environnement technique :
--> ERP (Système de Pilotage de la Société Générale)
--> Microsoft Office : Macros Excel (VBA), Access, Word, PowerPoint
--> Matrice de décision AHP & Analyse stratégique SWOT
• Environnement projet :
--> Équipe MOA au sein de la Direction Financière, en collaboration avec la DSI et les utilisateurs métiers
2010 - 2010• Projet associatif (3 mois)
• Sujet : Organisation d’un voyage scolaire aux USA afin de permettre à des jeunes de 15-18 ans de visiter les plus prestigieuses universités du monde (Harvard, MIT,…)
• Tâches : Organisation du projet et accompagnateur à Boston
--> Promotion de l'évènement (rédaction/lecture d'annonces, flyers, newsletter)
--> Gestion de la logistique (vol, hôtel, transport)
--> Estimation et gestion d’un budget de plus de 10 000€
--> Établissement du planning du projet
--> Rédaction d'articles & conduite de réunions
• Environnement technique : Microsoft Office (Project, PowerPoint, Word, Excel)
• Environnement projet : Collaboration avec le chef de projet de Boston, sous la tutelle d'un chef de projet expérimenté en France.
2010 - 2010• Stage de fin d'études (5 mois)
• Sujet : Mise en place d’un DataWarehouse et production d’indicateurs d'analyse du trafic de communications de l’opérateur Maroc Télécom.
• Tâches :
--> Participation aux phases de Spécifications, Développement, Qualification et Intégration
--> Rédaction de Propal, de Spécifications Détaillées, des Besoins/Exigences client (Matrice de couverture) et des cahiers de Tests.
--> Développement d’univers (indicateurs, axes) et de jobs (paramétrage).
• Environnement technique : SAP-Business Objects XIR2, DataStage 7.5, Oracle 10g, Sybase, Toad, Quality Center
• Environnement projet : Équipe de 8 ingénieurs encadrée par un chef de projet
2009 - 2009• Stage d'Analyse/Développement
• Sujet :
Mise en place de sites e-commerce et immobilier :
--> http://www.101wholesale.com/
--> http://realityproperties.co.uk/
• Tâches :
--> Benchmarking (méthode SWOT) et application des forces de Porter aux sites immobiliers et e-commerce concurrents
--> Interview utilisateur & Analyse des besoins
--> Développement et présentation des sites web aux clients.
--> Web-Marketing, SEO et Web-Hosting (Cpanel)
• Environnement technique : CMS Joomla et Oscommerce, technologies Web (PHP/MySql, HTML/CSS), Google Analytics
• Environnement projet : Collaboration directe avec le CEO