Samuel Aili

Elaboration d’un business plan pour un projet de création d'entreprise issu du CEA : étude de viabilité de l'exploitation d'un brevet par la création d'une entreprise du point de vue marché et financier sur 5 ans.

Préconisations stratégiques pour une entreprise en plan de continuation, dans le domaine industriel.

Elaboration d’une stratégie commerciale pour la vente de paratonnerres Heaven Climber Systec : étude concurrentielle et réglementaire du secteur, identification de prospects pertinents pour l'entreprise, prise de RDV, préconisations pour la stratégie commerciale.

Mise en place d’un plan de développement pour l'implantation en région Rhône-Alpes d'un courtier en prêt immobilier.

Diagnostic, évaluation financière et montage financier d'une entreprise dans le secteur de l'exploitation forestière pour un cabinet de transmission d'entreprise.

Préconications stratégiques pour une start-up basée à Genève souhaitant se lancer dans le secteur médical : définition des niches de marché à investir, choix du Business Model, élaboration de la stratégie de communication.

Membre du fonds d'investissement GEM Angels : Sourcing, qualification et évaluation de dossiers avec pour objectif d'investir 200k€ dans des projets ambitieux et innovants.

Compréhension et contrôle des processus de l’entreprise : achats,vente, trésorerie, paye.

Rédaction de revues analytiques.

Vérification de la conformité des informations financières : audit des principaux postes du bilan (immobilisations, cash, clients, fournisseurs, capitaux propres stock,s, TVA).

Sociétés auditées : Schneider, Handicap International, Silliker SAS, Botanic, Norbert Dentressangle, Euronews, CIAT, Toray, Cliniques Capio Santé

Diagnostic complet puis refonte de la communication interne : réalisation d’entretiens qualitatifs, mise en place d’un tableau de bord de suivi, création du journal interne mensuel.

Administration du comité de direction.

Mise en place de processus opérationnels dans le cadre de l’optimisation du fonctionnement d’une plateforme d’assistance.

Organisation, encadrement et réalisation de la prospection : création des listings, constitution de groupes de prospection, contrôle et suivi des objectifs de prospection, coaching des prospecteurs.

Conduite de rendez-vous clients.

Diagnostic et amélioration des processus commerciaux

Analyse des besoins client

Constitution de dossiers locatifs

Réalisation d’actions commerciales et de communication pour capter les locataires potentiels