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Samuel BENSIMON

LA GARENNE-COLOMBES

En résumé

Après mon cursus de Master Grande Ecole à Rouen et plus de 2 ans d'expérience en stage, j'ai pu intégrer ileven, une société de conseil en organisation des systèmes d’information spécialisée en Gouvernance IT, mise en œuvre de solutions GRC (Governance, Risk and Compliance) et management de projet ERP.
J'évolue à un poste de consultant en GRC.

Gestion de projet, conseil, stratégie, systèmes d'informations, SAP.

Mes compétences :
Conseil
ERP
GRC
Management
Stratégie
Supply chain
Supply Chain Management
Système d'Information
Système d'information ERP

Entreprises

  • ILEVEN - Consultant Confirmé

    2011 - maintenant Consultant dans la société de conseil ileven acteur spécialisé en accompagnement de la mise en œuvre des solutions GRC et Finance de SAP.
    Consultant confirmé sur la partie GRC (Gouvernance, Risk and Compliance), j'ai eu l'occasion de travailler sur différents projets, aussi bien en mode déploiement qu'en mode AMOA support.

    * SAP GRC 5.x et 10.x
    - Gestion des autorisations SAP R/3
    - Compétence sur les problématiques de SoD (outil ARA)
    - Compétence sur paramétrage des super users (outil EAM)
    - Compétence sur les workflows utilisateurs (outil ARM)
  • CAP GEMINI - Consultant Junior

    SURESNES 2010 - 2010 Stage césure de 6 mois, Consulting sur mission interne : le projet « Accelerate »; LANGUE DE TRAVAIL : anglais

    •Mission principale : étudier les différents centres de coûts afin de trouver des solutions de réduction des coûts et d’harmonisation des processus entre les nombreuses entités de Cap Gemini dans le monde

    •Collaboration avec les contrôleurs financiers des différentes succursales en Europe et aux Etats Unis

    •Proposition finale d’une réduction de 18% des coûts totaux (représentant 3,6 millions d’euros)
  • CASINO - Gestion de Projet

    Saint-Étienne 2010 - 2010 Leader Price, stage Master de 6 mois, chef de projet junior sur mission liée aux opérations promotionnelles

    •Mission principale : optimiser le déroulement des promotions bimensuelles, au niveau logistique et opérationnel

    •Préconisations de commandes, gestion des flux, reporting post mortem

    •Collaboration avec les responsables des départements concernés (achats, communication, logistique, magasins)

    •Proposition finale d’une nouvelle approche et d’outils opérationnels tenant compte de la marge
  • MOADON Loisirs - Directeur de centre de loisirs

    2009 - 2010 DIRECTEUR d’un Centre de Vacances et de Loisirs - 1 mois (juillet 2009 et 2010)
    MOADON LOISIRS, organisme culturel de vacances

    •Management de l’équipe d’animation et du personnel technique (45 personnes au total)

    •Responsable pédagogique (mise en place d’un projet pédagogique et supervision des activités)

    •Gestion d’un budget de 190 000 €
  • DARTY - Assistant Chef de Produit National

    BONDY 2009 - 2009 Stage césure de 6 mois aux Achats Nationaux, Département EGP (Electronique Grand Public)

    •Mission principale: Interlocuteur chargé de la communication et de l’organisation entre les Chefs de Produits Nationaux et la branche DARTY PRO dédiée au marché B to B (élaborer une gamme de produits, des prix et des conditions adaptés à ce marché ; vérifier la faisabilité logistique des offres)

    •Veille concurrentielle internet et ajustement des prix en collaboration avec Chefs Produits Nationaux

    •Participation aux négociations avec les fournisseurs (chez Samsung, Panasonic, LG) pour des choix de gammes, des signatures de contrats ou des meetings comptables
  • ALTI - Contrôle de Gestion

    Puteaux 2008 - 2008 Stage bachelor de 6 mois en cdg au sein de cette SSII (120 millions € de CA en 2008)

    •Responsable auprès de la direction des reportings mensuels et du suivi de l’activité de la branche Belgique (60 collaborateurs, 23 contrats de maintenance, 8 millions € de CA en 2008)

    •Suivi et calcul des indicateurs d’activité demandés par la direction

    •Collaboration avec les commerciaux dans le suivi des grands comptes

    •Aide au lancement de l’outil SAP : création de la base de données de la filiale suisse

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