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Saint-Gobain
- Responsable Supply Chain
Courbevoie
2016 - maintenant
Management d’une équipe de 40 personnes
Assurer la gestion de la Logistique Amont/ Aval, de l’approvisionnement des matières premières et des composants ainsi que de la sous-traitance des produits semi-finis ou finis.
Mise en place d’un programme WCM visant à améliorer le service au client.
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Tuyaux - Saint-Gobain PAM (Foug 54)
- Chef de Service
2012 - 2016
Management d'une équipe de 220 personnes
Assurer la gestion du secteur fusion de la fonte (cubilot), des différents ateliers de fabrication des tuyaux (centrifugation, finissages et revêtements), de la maintenance et des travaux neufs.
Gestion des équipes en termes d'EHS, Qualité, Productivité, budget de fonctionnement et d'investissements, relation avec les partenaires sociaux et réduction des "pertes" dans le cadre d'une démarche WCM.
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Usine Agglomération - Saint-Gobain PAM
- Responsable
2007 - 2012
Management d'une équipe de 50 personnes
Assurer la gestion du site de l'Agglomération de minerais de fer (EHS, Production, Maintenance, Investissements, Qualité, Budgets, Ressources Humaines, Social, Relations DREAL).
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Tuyaux Grands Diamètres - Saint-Gobain PAM
- Responsable Production
2004 - 2007
Management d'une équipe de 300 personnes
Assurer la gestion de la production des lignes de tuyaux grands diamètres (EHS, Production, Budgets, Qualité, Développement des collaborateurs)
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SAINT-GOBAIN PAM
- Responsable Production GDN
PONT-A-MOUSSON
2004 - 2007
Assurer la gestion de la production des lignes grands diamètres (définition et tenue du budget, délais, qualité des produits, développement des collaborateurs) en tant que Responsable Production Grands Diamètres au sein de l’usine de Pont-à-Mousson. Management d’une équipe de 9 agents de maîtrise et 300 opérateurs.
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SAINT-GOBAIN PAM
- Responsable Service Travaux
PONT-A-MOUSSON
2001 - 2004
Assurer la préparation et le suivi des projets d’investissements en France et à l’étranger en tant que Responsable du Service Travaux au sein de la Direction Technique pour le compte des sites de la Branche Canalisation.
Management d’une équipe de 6 Chefs de Projets + 1 Responsable Logistique Investissements (3 cadres + 4 a.m.).
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Aventis Pharma
- Responsable Maintenance Production
Antony
2000 - 2001
Management d'une équipe de 20 personnes
Prendre en charge la maintenance et l'optimisation des moyens de production.
Représentant des cadres au CHSCT.
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AVENTIS
- Responsable Support Production
Paris
2000 - 2001
Prendre en charge la maintenance et l’optimisation des moyens de production en tant que Responsable du Service Maintenance Production (équipe de 20 techniciens).
Représentant des cadres au CHSCT
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EHS - Rhône-Poulenc Rorer (VIETNAM - Ho Chi Minh Ville)
- Responsable Maintenance / Travaux Neufs
1998 - 2000
Organisation et gestion du service Maintenance / Travaux Neufs (ressources humaines et méthodes / outils). Gestion des budgets du service et des investissements.
Responsable de l'implantation d'un outil de maîtrise des pertes (SIMSERP).
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EHS - Rhône-Poulenc Rorer (VIETNAM - Ho Chi Minh Ville)
- Responsable Maintenance / Travaux Neufs
1998 - 2000
Organisation et gestion du service Maintenance / Travaux Neufs (ressources humaines et méthodes / outils). Gestion des budgets du service et des investissements.
Responsable de l'implantation d'un outil de maîtrise des pertes (SIMSERP).
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Rhône Poulenc Rorer
- Adjoint Responsable Maintenance
1998 - 1998
Management d'une équipe de 20 personnes
Gestion des équipes de maintenance et implantation d'outils de maintenance sur une nouvelle ligne de production.
Stages industriels
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Rhône Poulenc Rorer
- Adjoint Responsable Maintenance
1998 - 1998
Management d'une équipe de 20 personnes
Gestion des équipes de maintenance et implantation d'outils de maintenance sur une nouvelle ligne de production.
Stages industriels
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Usinor Sacilor
- Stagiaire
VAULX EN VELIN
1998 - 1998
CREAS (Centre de Recherche et d'Etude des Aciers Spéciaux d'Usinor Sacilor - 57)
Prise en charge d'un projet européen de forgeage des aciers à l'état semi-liquide. Développement outils théoriques, conception outillages et système de chauffage + essais.
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Usinor Sacilor
- Stagiaire
VAULX EN VELIN
1998 - 1998
CREAS (Centre de Recherche et d'Etude des Aciers Spéciaux d'Usinor Sacilor - 57)
Prise en charge d'un projet européen de forgeage des aciers à l'état semi-liquide. Développement outils théoriques, conception outillages et système de chauffage + essais.
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AVENTIS VIETNAM
- Responsable Maintenance/Travaux Neufs/EHS
1998 - 2000
Organisation et gestion du service Maintenance / Travaux Neufs (ressources humaines et méthodes / outils). Gestion des budgets du service et des investissements.
Responsable de l’implantation d’un outil de maîtrise des pertes (SIMSERP).
Résultats : Service Maintenance / Travaux Neufs certifié ISO 9002 et totalement opérationnel. Niveau 6 SIMSERP obtenu suite à un audit DNV (1ère dans le groupe).
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Rhône-Poulenc Rorer
- Stage
1996 - 1997
Assurer la réception technique et la validation des équipements d'une ligne de seringues. Formation des opérateurs. Stage effectué au sein des Services Maintenance et Métrologie.
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Rhône-Poulenc Rorer
- Stage
1996 - 1997
Assurer la réception technique et la validation des équipements d'une ligne de seringues. Formation des opérateurs. Stage effectué au sein des Services Maintenance et Métrologie.
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Vallourec - Déville-les
- Responsable de projet
1995 - 1995
Mener à bien, en tant que responsable de projet, une étude et sa mise en place concernant l'optimisation des gammes d'un laminoir.
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Vallourec - Déville-les
- Responsable de projet
1995 - 1995
Mener à bien, en tant que responsable de projet, une étude et sa mise en place concernant l'optimisation des gammes d'un laminoir.
