Samuel Cordonnier
Responsable Qualité Accessoires, Louis Vuitton Malletier Italie
56 contactsLOUIS VUITTON MALLETIER ITALIE, Gallarate (Milan)
« Responsable Qualité Accessoires. Mise en place et management équipe qualité, création d'un laboratoire de tests, Lunettes, Accessoires et Bijoux Fantaisie, Accessoires Textile. »
Suite à la création en 2011 de la Manufacture des Accessoires Louis Vuitton, j'ai participé au recrutement de l'équipe qualité dont je suis maintenant en charge. Nous intervenons dans dans le suivi qualité en développement, l'amélioration continue en production et la résolution de problèmes qualité rencontrés par nos clients internes (magasins et SAV) et externes.
Pour répondre à nos besoins de tests en développement et production, nous avons créé un laboratoire qualité.
2008 - 2011LOUIS VUITTON MALLETIER FRANCE, Paris (75)
« Responsable Qualité Lunettes. Suivi qualité en développement, Analyses de risques, Certifications, Amélioration continue, Animation qualité production sur un panel de 15 fournisseurs européens et asiatiques »
Travail en équipe projet avec le développement, les achats, le SAV, la supply chain et le marketing.
Autres missions menées :
- mise en place de la démarche REACh en 2009 - 2010
- formateur interne aux outils qualité (MRP, 5M, Ishikawa, 5P...)
2006 - 2008SAH LEDUC, Ligné (44), Conception et fabrication de vérins hydrauliques (PME, 470 pers.)
« Interface fournisseur - production pour des applications hydrauliques. Homologations, audits, suivi des plans d’actions de 40 fournisseurs principaux »
Contacts privilégiés et directs avec un panel de fournisseurs, de la PME de moins de 10 personnes à l’entreprise multinationale, en France et à l’étranger. Relation étroite avec les Achats.
Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (Movex).
2005 - 2006SIEMENS VDO, Rambouillet (78), Equipementier automobile (1200 pers.)
« Interface client - production pour des produits électroniques semi finis. Pilotage des plans d’actions et 8D suite aux réclamations clients »
Réduction de 60% des ppm clients et de 30% du délai de réponse au client.
Expérience privilégiant les relations transversales, en particulier à l’international.
2005 - 2005FAURECIA systèmes d’intérieurs, stage de fin d’étude à Méru (60)
Equipementier automobile (650 personnes)
« Pilotage d’une démarche d’amélioration continue et animation QRQC »
Réduction de 70% des ppm clients d’une ligne de production