Samuel FORT
Chef de projet Méthodes et Industrialisation, BGI (Groupe STANLEY FACOM)
Chef de projet industrialisation spécialisé dans les nouveaux produits d'outillage à main pour le groupe Stanley Facom. Responsable notamment du lancement de la nouvelle gamme de tenailles et des pinces "circlips" en 2007-2008.
Poste : Chef de projet industrialisation
Responsable de l'industrialisation de nouvelles gammes de pinces pour le groupe Stanley Facom, mon travail s’étend de la conception à la stabilisation en fabrication, en passant par la réduction des coûts. L’intégration de nouveaux procédés et l’amélioration des moyens de production font également parti de mes attributions.
Sensible aux outils du Lean Manufacturing, je contribue activement au développement de l’entreprise.
Nouvelles gammes industrialisées
- Tenailles Russes (2007)
- Tenailles Comtés (2008)
- Pinces Circlips (2009)
2007 - 2007Bost Garnache Industries (Groupe STANLEY FACOM)
Stage : Janvier - Juin 07 (6 mois)
Poste : Chef de projet industrialisation
Responsable de l'industrialisation des nouvelles tenailles russes au sein de la structure de Laissey, ma mission consiste également à automatiser les chaines de production et optimiser les moyens de fabrication.
2006 - 2006Société: Giguère et Morin (Québec)
Giguère & Morin inc. est l'un des plus importants fabricants de composantes de meubles de bois en Amérique du Nord. Situé à Saint-Félix-de-Kingsey, l'entreprise compte plus de 90 employés.
Poste : Assistant Aménagement d'usine
Dans le cadre d'un projet en relation avec l'université du Québec à Trois Rivières, l'entreprise Giguère & Morin a souhaité faire une étude de développement et de réorganisation de ses locaux, dans le but d'optimiser sa production et de diminuer ses temps de manutention.
L'objectif de cette mission a été de faire une proposition d'amélioration à partir des limites actuelles (quelques machines fixes et architecture bâtiment fixe également), mais aussi une proposition sans contrainte fixée dans l'optique d'une nouvelle usine
2005 - 2005Société :
Alcée Brillouet est une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de meubles contemporains et dans l'agencement naval de luxe.
Poste : Stagiaire Gestion de Production
Elaboration d’un projet d’aménagement d’usine
Etude de rentabilité sur un poste de production
Création d’un poste de gestion de stock et de contrôle réception
Réorganisation des postes pour les flux de marchandises dans l’atelier.
Informations supplémentaires :
L'objet de mon stage a été de rechercher des solutions pour améliorer le rendement d'un poste de production (zone de débit), et de tenir compte de mes observation pour proposer un schéma de réorganisation de ce poste en vue de l'agrandissement.
