Samuel Lamotte d'Incamps
Consultant Associé, Anagaïa
Ma double formation illustre assez bien mes centres d'intérêts professionnels : l'échange, l'écoute et le contact, avec un diplôme de management et commerce international; la chose technique en général et notamment l'intégration d'éléments complexes et éventuellement contradictoires avec mon parcours en D.U.T. Informatique (et je le confirme ici : l'informatique n'est pas une science exacte).
Ces bases fortes me permettent d'être performant aussi bien dans le secteur commercial des produits et des services high-techs que dans un secteur comme l'éolien qui nécessite une forte implication personnelle vis à vis d'interlocuteurs multiples et de saisir des situations techniques complexes.
J'ai eu l'occasion de travailler dans un grand groupe et dans des PME, toujours en grande autonomie. Je retire de cette diversité d'expériences un désir de me concentrer sur mon activité et mes résultats, de construire dans le long terme.
Cette aspiration m'a conduit à envisager de créer une entreprise, création que j'ai volontairement avortée après trois mois de prospection, par manque de fonds propres.
Samuel
98 contacts2007 - 2008Mon activité consistait à superviser directement ou via des sous-traitants toutes les phases de développement de l'implantation d'une ferme éolienne : de l'identification de sites à la mise en production.
Les étapes majeures d'un tel projets sont les études préalables (anémométriques, avifaune et paysagères), la négociation foncière, la constitution d'un dossier de Permis de Construire d'Etat suivis par la conduite d'un chantier important.
Le visiteur attentif remarquera plus bas que ces paragraphes sont très similaires à mon expérience chez Eolec, et pour cause, à même définition de poste, même présentation générale !
2006 - 2006Eolec est une société de développement de parcs éoliens.
Mon activité consistait à superviser directement ou via des sous-traitants toutes les phases de développement de l'implantation d'une ferme éolienne : de l'identification de sites à la mise en production.
Les étapes majeures d'un tel projets sont les études préalables (anémométriques, avifaune et paysagères), la négociation foncière, la constitution d'un dossier de Permis de Construire d'Etat suivis par la conduite d'un chantier important.
L'intérêt majeur d'un tel poste : devoir tous les jours faire preuve d'adaptation et d'imagination pour répondre à des contraintes à géométrie variable.
2003 - 2006Edge-IT a innauguré le concept du support technique pour les logiciels libres en france. L'idée étant d'être un interlocuteur identifiable et engagé contractuellement pour les services informatique lorsqu'ils ont besoin d'assistance sur les solutions logicielles issues du monde Linux.
J'ai rejoint cette start-up peu après sa création pour développer son activité. Un an plus tard nous avons rejoint Mandrakesoft, devenue Mandriva depuis, le pionnier Français du système Linux.
J'y ai eu l'occasion de traiter avec des grands comptes aussi bien privé que publics.
1999 - 2003Au sein de la branche communication de Sagem j'ai eu la responsabilité de la présence de l'entreprise en Grèce et Chypre, secteur dont Sagem était absent auparavant.
Préalablement, j'ai supervisé des chantiers d'infrastructure de Télécom en Afrique. Notamment la clotûre sans pénalité de retard d'un chantier d'installation de lignes téléphonique d'abonnée après un an et demi de dépassement.
Mon entrée dans le groupe s'est faite suite à mon stage de fin d'étude dans le domaine des équipements de fin de ligne télécom pour l'informatique (modems et adaptateurs RNIS).
