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Samuel LEROUX

THENNES

En résumé

Au cours de ma carrière, j'ai travaillé dans les secteurs de la santé, de l'agroalimentaire et de la transformation du papier/carton. Ces structures variées, de petites tailles, sont formatrices pour comprendre les enjeux économiques et les stratégies employées.
La transversalité de mes compétences m'a permis d'être l'interface entre la direction et les services administratifs et de production.

Installé dans la région depuis 2009, je souhaite mettre à profit mes compétences auprès des entreprises Picardes. Mes missions visent à pérenniser et développer leur activité, et accompagner les dirigeants au pilotage de leur entreprise.

Mes compétences :
Veille réglementaire
Veille technologique
Sécurité
Audit interne
Gestion de la production
Environnement
Gestion de la qualité
Gestion du personnel
Gestion de la relation client

Entreprises

  • SARL LEROUX CONSULTANT / www.samuel-leroux-reseau-mbi.com - Consultant

    2016 - maintenant Conseils et accompagnement auprès des dirigeants d'entreprise (TPE/PME) pour le développement de leur activité, leur pérennisation, cession ou retournement de situation.
  • NA - Porteur de projet

    2015 - 2015 Etude de faisabilité et de marché
    Recherche de financement et mise en place des statuts
  • S.A.S. Imprimerie Picourt Etiquetage - Responsable Qualité-Environnement et Production

    2010 - 2014 ACTIVITÉS DE MANAGEMENT :
    - Participation, animation, rédaction et présentation des revues de direction.
    - Animation des revues de processus.
    - Participation à la rédaction de la politique qualité / environnement.
    - Assurer le maintien et la reconduite des certificats ISO 9001 et 14001.
    - Définir les moyens nécessaires au déploiement et au suivi du SMQ/E :
    1/ assurer la surveillance du SMQ/E (définition d'un tableau de bord adapté).
    2/ assurer la communication des résultats et des actions à mener (Animation des réunions mensuelles qualité / environnement / production / logistique / maintenance).
    3/ définir les besoins de mise en oeuvre (moyens humains et techniques selon le budget alloué).

    ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES :
    - Amélioration continue (mises à jour du système documentaire Q/E, de la planification et du tableau de bord).
    - Suivi des indicateurs (qualité, environnement, production, logistique).
    - Traitement des non-conformités (clients, fournisseurs, internes).
    - Suivi des pilotes de processus.
    - Suivi des audits internes.
    - Gestion des prestataires pour l'élimination et la valorisation des déchets.
    - Développement d'un outil améliorant la lisibilité et le suivi de la veille réglementaire.
    - Développement d'un outil améliorant la lisibilité et le suivi de l'analyse environnementale.
    - Création d'un outil permettant de réaliser l'analyse des risques.
    - Constitution du document unique et suivi des actions associées.

    ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES :
    - Pilotage du processus "Fabriquer".
    - Gestion de la charge de travail.
    - Gestion des équipes de travail (affectations de poste, planification du travail).
    - Approvisionnement des matières premières (commandes d'achat et commandes de réapprovisionnement).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :