Samuel LOUBAT
Chef de Secteur Commerce, Leroy Merlin Groupe ADEO (59)
Bonjour à tous,
Nous préparons l'aggrandissement du magasin LEROY MERLIN Valenciennes (Nord).
Dans ce cadre, je recute 2 Responsables de Rayons pour les rayons Cuisines et Aménagement de pièces.
Vous êtes passionné(e) par l'aménagement intérieur et la décoration,un gout prononcé pour le challenge,
Vous avez une experience en management d'équipe de 10 personnes minimum et le sens du commerce
Vous souhaitez participer à une aventure humaine et commerciale forte
Alors, n'hésitez pas m'envoyer votre candidature ( CV et motivations)par mail à samuel.loubat@leroymerlin
2010 - 2011Membre du comité de direction
Garant du compte d'exploitation du Secteur
Responsable du projet national sur l'amenagement de l'espace
2006 - 2009-Définition de la politique commerciale du magasin et du Business Plan.
-Responsable de l’activité commerciale : Chiffre d’affaire, Marges, Productivité Masse salariale, charges etc.
-Recrutement et formation de l’équipe commerciale dans le cadre de l’ouverture du magasin : 55 Vendeurs 10 Chefs de rayons et 1 Responsable Commercial Adjoint.
-Animation de l’équipe d’encadrement vente pour atteindre les objectifs fixés.
-Membre actif du groupe de Direction.
-Veille concurrentielle
-Négociations pour l'achat des prestations de services montage et travaux
Résultats :
-Ouverture d’un magasin IKEA de 26 000 m2 dont 15 000 m2 de surface commerciale.
-CA : 50 millions d’euros, Marge +0.5points par rapport à IKEA France comparable,
97% de disponibilité des produits aux clients pour 9 600 références.
-1er magasin sur 26 lors de l’audit international sur le respect du concept merchandising IKEA.
-2eme magasin France au niveau des résultats sur les Enquêtes annuelles de Satisfaction Clients et Collaborateurs.
-Evolution interne de 2 collaborateurs vers le poste de chef de rayon et CRH
2006 - 2006-Responsable du Compte d’exploitation Commerce.
-Définition de la stratégie commerciale du magasin en lien avec le marché local.
-Développement de l’équipe commerciale sur la partie Meubles et Libre Service Meuble :
1 Chef de département, 4 Chefs de rayons 35 Vendeurs.
-Formation du Responsable Commercial Adjoint dans sa nouvelle fonction.
-Adaptation des techniques merchandising au marché local
Résultats :
-CA 86 millions d’euros +18% /n-1, Marge +0.3 points par rapport IKEA France.
-Passage de 65% à 80% des meubles vendus en libre service.
-Surface commerciale gérée 7100 m2 avec 3500 références.
-1er magasin France en volume de ventes pour les activités commerciales (liées au secteur de la chambre et du salon).
2005 - 2006-Coordination des zones Meubles, Accessoires, et Libre Service pour réaliser le CA du magasin (management fonctionnel).
-Collaboration avec les autres départements pour contribuer au respect du concept IKEA.
-Définition du Rétro-planning du magasin et du Calendrier Commercial.
-Garant de la rentabilité commerciale du département Canapés, Bibliothèques, Libre Service Meubles.
-Management de 2 Chefs de rayons 15 vendeurs.
-Définition des gammes produits canapés monde
-Implantation test nouveau merchandising zone canapé pour IKEA
Résultats :
-71 millions d’euros +6% / N-1 pour le magasin.
-Marge +0.5points par rapport IKEA France comparable.
-CA 18 millions d’euros +14% / N-1 pour le département canapés bibliothèques.
-Surface commerciale gérée 4600 m2
2003 - 2005-Garant du pilotage commercial des rayons Canapés Bibliothèques Libre Service Meubles.
-Animation de 2 Chefs de rayon 15 vendeurs.
-Prise en charge du coaching financement sur le magasin et formateur financement.
-Gestion des travaux d’agrandissement sur les rayons Canapés et bibliothèques et Libre Service Meubles.
Résultats :
-CA : 15 millions d’euros +6% n-1.
-Crédit : 3ème magasin France avec 2500 ouvertures de cartes soit + 45% / n-1.
-Passage de 900m2 à 1900m2 de surface commerciale pour les canapés et bibliothèques.
-Passage de 1500m2 à 2700m2 pour le Libre Service Meubles.
2001 - 2003-Garant de la commercialité des rayons Canapés, Bibliothèques et Chambres.
-Management de l’équipe de 12 vendeurs et refonte de leur organisation commerciale.
-Préparation du projet d’agrandissement sur ces rayons.
Résultats :
-14 millions d’euros +8% N-1 600 références.
-900 m2 de surfaces commerciales optimisées.
2000 - 2001-Coordination des ouvertures de magasins PROMOD à l’étranger.
-Gestion des ressources, lien entre les services technique, juridique marketing et logistique.
-Mise en pratique des rétro-planning d’ouverture (Pologne, Autriche, E-A-U, Liban).
Résultats :
-6 ouvertures de magasins et 9 refontes de magasin existants.
1998 - 2000-Responsable de l’univers chaussures et de son compte d’exploitation : 300m2 de surface commerciale.
-Animation d’une équipe de 8 collaborateurs.
-Responsable du rayon nautisme.
-Formateur merchandising.
Résultats :
-4.5 millions d’euros 1er rayon France en termes de volume et 6ème en progression.
