Samuel RENAULT

Dans le cadre d'un CDD de six mois, je suis chargé de la mise en place d'un projet SIRH de gestion des entretiens annuels d'évaluation. Mêlant mise en place d'un référentiel compétences et conduite de projet, il s'agit d'un projet d'envergure devant apporter une meilleure fluidité d'informations et un traitement plus rapide.

Le projet de la Fondation des Amis de l'Atelier est d'accompagner, d'intégrer et de soutenir les personnes handicapées mentales et/ou psychiques de l'enfance à la vieillesse. Ainsi, elle est responsable de plus de 45 établissements spécifiques à ce public tels que CAT / ESAT (établissement et service d'aide par le travail), IME (Institut Médico Éducatif), MAS (Maison d'Accueil Spécialisé), Foyer d'hébergement, etc.
La Fondation regroupe en tout et pour tout plus de 1 500 salariés (personnel éducatif, paramédical, techniciens, cadres, etc.) pour accompagner plus de 2 000 personnes handicapées.

Ma mission principale consistait à assurer la continuité et la qualité de la gestion du personnel des établissements pour participer avec le DRH et l’équipe à la bonne réalisation des missions et des objectifs fixés, de par notamment une organisation en binômes.

Pour ce faire, j'étais en charge avec un cadre RH de l'administration de la formation ainsi que de l'élaboration des contrats de travail.
Par ailleurs, j'effectuais aussi activement une participation au bon fonctionnement de l'Observatoire Bien-être et Santé au travail. Il s'agit d'une démarche entreprise par la Fondation suite à l'accord d'entreprise relatif à l'emploi et au maintien dans l'emploi des personnes présentant un handicap, datant de 2008. La problématique principale peut être décrite de la manière suivante : au quotidien, chacun des salariés travaillent avec des personnes présentant un handicap psychique et mental ; chacun doit assurer la bien-traitance des personnes accueillies. Dans ce cas, il est aussi indispensable de penser au bien-être des salariés.

* Mise en place d’un projet pédagogique autour des droits de l’Homme et de la Justice. La structure étant de type associative et promouvant la pédagogie active (Janusz Korczak, Montessori, Freinet en sont quelques auteurs célèbres), j'ai pu effectuer ce travail de manière évolutive et indépendante.

* Gestion des commandes, des factures et du personnel intérimaire, relations clientèles et fournisseurs. Je n'étais donc pas simplement employé de magasin puisque mon responsable n'hésitait pas à me laisser diriger des missions de formation d'intérimaires, de réorganisation du magasin, etc.

* Animateur en clubs enfants (de 3 à 12 ans): élaboration de différentes activités pour des enfants allant de 3 à 6 ans, et de différentes nationalités.