Samuel Reslinger
Master en Gestion de conflits et négociations pour la paix, Brandeis University,
COMPETENCES
Organisation
Conduite du changement, négociation et résolution de conflits
Conception, refonte et optimisation de processus
Finance
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SECTEURS D'ACTIVITE
Banque & Assurance, Energies & Utilities, Industrie
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PARCOURS
ACTIF SOLUTION / 2010-2011
Business Development pour une société de conseil en informatique et MOA SI
Coeur de métier : AMOA SI, PMO, développeurs (Java, .Net, Ajax), administrateurs grands systèmes (MVS, Cobol, Pacbase, DB2), consultants SAP FI CO PS
Commercialisation d'ActionBase sur le marché français, logiciel de gestion des processus humains (i.e. non linéaires, à forte ajoutée humaine et difficiles à formaliser, basés essentiellement sur les échanges email et Word)
AXA GROUP SOLUTIONS / 2009
Conseil en organisation et conduite du changement en tant qu'indépendant. Assistance fonctionnelle à la mise en œuvre de SAP pour tous les processus opérationnels et support des 7 entités pays :
-> Collecte des besoins métier
-> Harmonisation et optimisation des processus
-> Conduite du changement et formation des opérationnels, managers et fonctions support
-> Gestion fonctionnelle de la plateforme applicative SAP
-> Pilotage de la relation avec les équipes de support near-shore (Portugal)
COLOMBUS CONSULTING / 2008
Conseil en organisation, conduite du changement, et AMOA projets SI pour AXA Group Solutions
MEGA INTERNATIONAL / 2006-2008
Conseil en architecture d'entreprise pour Nissan, les Services Industriels de Genève, AXA France, Groupama, BNP Paribas Assurance, Groupe Crédit du Nord :
-> Description et conception de processus
-> Optimisation de processus
-> Cartographie de Système d'information
-> Gouvernance, gestion des risques et des contrôles, analyses d'impact métier/SI
BANQUE DE NEUFLIZE OBC – Groupe ABN Amro / Paris, France / 2006
Mise en conformité des SI et dossiers clients aux directives européennes de lutte anti-blanchiment :
-> Co-gestion opérationnelle du projet, AMOA adaptation des SI
-> Coordination de l’équipe chargée de la mise en conformité de 50.000+ dossiers clients ; reporting projet.
CAISSE NATIONALE DES CAISSES D'EPARGNE (CNCE) / Paris, France / 2005
MOA SI comptable, dans le cadre de la fusion comptable de la filiale de refinancement du Groupe Caisses d’Epargne avec la CNCE :
-> Conception d’un outil automatisé de comparaison de balances rendant compte de l’avancement de la fusion.
Cabinet d'experts comptables PANSARD & ASSOCIES / Roubaix, France / 2005
Conception et développement logiciels :
-> Conception du premier outil français de détection de fraudes comptables, analysant les journaux comptables pour en détecter les entrées erronées et atypiques.
RAZEL / Saclay, France / 2004
Etude-conseil en stratégie :
-> Audit stratégique et financier de l’entreprise et formulation d’une stratégie de diversification visant à améliorer P&L et trésorerie. Les recommandations ont été appliquées.
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FORMATION
2005 Programme de management interculturel au Japan American Institute of Management Science
JAIMS / Honolulu, Hawaï
2004 EDHEC Theseus FT MBA option Finances (Fusions-acquisitions, gestion d’actifs, gestion de trésorerie)
Edhec Business School / Lille, France
2003 Diplôme d’Ingénieur généraliste, option IT
Hautes Etudes d’Ingénieur (HEI) / Lille, France
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LANGUES
Anglais/ Courant
Allemand / Courant
Espagnol / Scolaire
Japonais / Scolaire
Business Development pour une société de conseil en informatique et MOA SI
1) Ouverture de comptes, recrutement et placement de consultants
Coeur de métier : AMOA SI, PMO, développeurs (Java, .Net, Ajax), administrateurs grands systèmes (MVS, Cobol, Pacbase, DB2), consultants SAP FI CO PS
2) Développement commercial logiciel
Commercialisation d'ActionBase sur le marché français, logiciel de gestion des processus humains (i.e. non linéaires, à forte ajoutée humaine et difficiles à formaliser, basés essentiellement sur les échanges email et Word)
2008 - 2009Conduite du changement et accompagnement des managers, chefs de projet et fonctions supports autour du déploiement de SAP dans toute l'entreprise.
Définition/Refonte/Harmonisation des processus d'achat, vente, gestion de projet, RH, comptables et budgétaires, supportés par la plateforme SAP PS.
Stabilisation fonctionnelle et technique de la plateforme SAP PS en tant que Solution Manager et responsable de la relation avec les équipes support délocalisées au Portugal.