Samy OUAKNINE
Consultant, Directeur de projet, CGBI - TEAM PARTNERS (SSII)
Depuis 25 ans dans le monde de l'informatique dans des domaines divers et variés, j'ai eu le privilège d'étoffer mon expertise dans la gestion et la conduite de projets de moyenne ou grande envergure. N'hésitez pas à me contacter.
A bientôt
1997 - 2008Les missions qui m’ont été confiées :
GROUPAMA / Domaine fiscale : Budget : 2,7 ME; ; 4000 J/H ; 20 To de données, 1 an et demi
Directeur de projet pour la mise en place de l’archivage de données fiscalement sensibles dans le cadre de l’adoption du progiciel ARCSYS de la société Infotel. Revue des processus de capture ; réalisation et déploiement de la solution cible auprès des entités juridiques du groupe ; reprise des anciennes archives ; formation des utilisateurs finaux.
CREDIT DU NORD/ Domaine Marketing : Budget : 400 J/H ; 1 an
Directeur de projet pour la mise en place du réservoir de prospects, entrepôt constitué de fichiers achetés à des prestataires externes dans le but de réaliser des campagnes marketing pour les conseillers d'agence et la Banque à Distance.
CGBI / Veille produits : 1 an et demi
Consultant pour la société mère autour des concepts et technologies ‘Enterprise Content Management’ et ‘Business Process Management’ . Etat de l’art du marché ; propositions de solutions en avant vente ; réponses à des appels d’offres en liaison avec les éditeurs ; préconisation de produits et intégration avec les systèmes.
FRANCE HANDLING / Domaine Transport aérien : Budget : 1 ME; ; 1000 J/H ; 2 ans
Directeur de projet dans le cadre de la refonte du système d’information relatif au fret aérien. Il s’agissait pour France Handling de mener les études en vue d’automatiser et d’optimiser les chaînes de réception, de livraison et de fabrication tant au niveau des transitaires que des cargos.
MAGICAXESS / Start-up : Budget : 7 MF; 700 J/H; 1 an
Directeur de projet et assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de la solution d’authentification et de signature électronique de documents sur le web au moyen d’un GSM. Gestion des relations client, fournisseurs et entreprises sous-traitantes.
EDF / Production Transport (DEPT) / Département « Méthodes » : 3 ans
Consultant - Veille technologique dans le domaine des architectures n tiers ; expertise, conseil, assistance à maître d’œuvre et maître d’ouvrage ; Support technique et méthodologique dans le domaine des L4G en mode Client/Serveur et Intranet.
1990 - 1996Les missions qui m’ont été confiées :
EDF - GDMI de Melun : Mise en place de la boite à outils (Developer 2000) pour les ateliers de réalisation basée sur la méthode RAD et plus particulièrement pour le projet d’amélioration du « Système d’Information de la Qualité de la fourniture électrique » (SIQUAEL)
Hewlett - Packard France / Unité Marketing : Gestion du service Bases de données et Maître d’œuvre pour les échanges électroniques d'informations entre HP Suisse, Angleterre, Allemagne et France
SEITA - Responsable de production et d’exploitation : Organisation du service de télésurveillance et d’exploitation de serveurs locaux, dédiés à la prise de commandes par minitel pour les 36 000 débitants de tabac. Encadrement de l’équipe d’exploitation.
CARTE BLEUE : Mise en place du logiciel FVAP ( French visa accès point ) pour les transactions France et Etranger
AEROSPATIALE : Conception et réalisation du logiciels d’apprentissage (didacticiels) relatif aux réparations des pales d’hélicoptères
1982 - 1988Maintien du parc de plate-formes permettant l’édition des factures de téléphone France-Télécom