Sandra ARCADE

Participation à la mise en oeuvre de la politique achats du groupe définie par la direction générale
Budget global (18M€)

Lead Buyer sur le marché des papiers (12 M€)
Mise en place d'une stratégie d'achats avec les fournisseurs clés (Savings : 11%)

Autres dossiers traités : Carton gris, encres, produits chimiques, plaques, emballages, sous-traitance,etc...

Budget (9M€)
Construire une fonction achat performante au niveau de l'imprimerie Kapp
Etre source de proposition
Gestion des approvisionnements du site et optimisation des niveaux de stocks
Pilotage informatique du logiciel "Achats/Stocks" INTRAPRINT
Mise en place de la procédure FSC (Forest Stewardship Council)

Lead Buyer sur les différents sites du pôle de l'Eure du groupe CPI
Budget (5M€)
Benchmarking auprès des sites
Consultation des fournisseurs
Analyse et comparaison des offres
Evaluation des performances et référencement des fournisseurs sur les achats à traiter en local (Papiers, emballages, sous-traitance, frais généraux...)

Budget (11M€)
Création et mise en place de la stratégie achat en cohérence avec la stratégie de l'entreprise
Catégories d'achats : Matières premières, consommables, maintenance, frais généraux
Maîtrise et réduction des coûts budgétaires
Amélioration de la compétitivité de l'entreprise
Gestion des approvisionnements, prévention des risques de rupture et mise en place d'indicateurs de performance
Suivi des commandes et respect des délais
Management opérationnel d'une assistante et d'un magasinier