Sandra Barnoux

Actuellement, Chef de projet chez Renault Trucks pour la mise en place d'un logiciel pour les valises de diagnostic.

Budget : 350 000 €

- Gestion de projet en suivant la méthode Renault Trucks : responsable du suivi du budget, du planning, de la qualité du livrable, animation de l’équipe projet et présentation mensuelle du projet au comité de pilotage.
- Définition du besoin : identifier les besoins métier, rédiger du cahier des charges et valider des spécifications.
- Phase de tests : rédiger les tests d’acceptance, organiser les tests et les réaliser.
- Phase pilote : identification les sites pilote, mettre à disposition l’outil sur les sites pilotes et suivre l’utilisation de l’outil par les pilotes
- Déploiement : réaliser le déploiement, suivre le déploiement et communiquer l’avancement en interne.
- Communication : définir le plan de communication et le réaliser.


2008 - 2009 : Assistante Chef de Projets Informatique Industrielle pour la société Solystic (création de machines pour le tri postal).

- Planification : création et suivi des plannings projets sous MS Project. Formation MS Project pour les nouveaux Chefs de Projet.
- Animation d'équipe : organisation et suivi des équipes projets.
- Gestion des risques : identification des dérives projets, identifier les risques, remonter les informations et identifier des solutions.
- Suivi des indicateurs Ressource/charge : suivi de la charge de chaque ressource dans le but d'optimiser le plan de charge des projets.

Pour le compte de la société ACS Inc (groupe Xerox), création de systèmes billétiques pour les transports en commun.

Validation du système :
- Rédaction du plan de tests système global
- Réalisation des tests
- Identification des anomalies
- Suivi des corrections
- Participation à la recette client



Formations suivies :
- Business Objects (CEGOS)
- Les risques projets (interne)

Réalisations :
- Création du Plan Marketing Stratégique à 3 ans pour ces deux cibles : analyse externe et interne, définition des axes de développements, mise en place du plan de marketing opérationnel.
- Etude de repositionnement de produits.
- Etude de marché.
- Suivi de la commercialisation des produits.




Formations suivies :
- Produits de placement : assurance vie, PEA, ... (interne)
- Réussir ses campagnes de marketing opérationnel (CEGOS)
- COGNOS (DEMOS)

Réalisations :
- Plan d'actions commerciales : définition du plan annuel et mise en œuvre des campagnes.
- Gestion des relations avec l’agence de communication.
- Conception du programme de fidélisation.
- Etudes de lancements de produits.
- Etudes de marché
- Veille concurrentielle.