Sandra BES
Directrice de Clientèle Marketing & Média, MARKETINGSCAN
Depuis 8 ans, je partage mon expertise dans les études marketing.
Savoir apporter des solutions uniques à un client est passionnant !
Le faire dans un environnement aussi riche humainement est une vraie motivation. Directrice de clientèle, je suis fière de travailler avec une très belle équipe.
Institut d'études Marketing : marchés test & efficacité publicitaire, analyse de la donnée conso (porteurs de carte de fidélité).
Directrice de clientèle qui anime une équipe de 5 personnes.
Prospection & fidélisation d’un portefeuille Grands Comptes Majeure FERRERO.
De la prise du brief aux recommandations, planification de multiples projets long terme auprès de la cellule FERRERO DNPI France : apport de solutions innovantes pour optimiser le mix marketing ou média industriel et mesurer le potentiel de nouveaux produits, via des études réalisées sur la base de données de panels distributeurs & consommateurs.
Animation de 3 conseils & 2 chargés d'études qui assurent la mise en place des études (coordination du terrain & production) et l'analyse des résultats et la préparation des recommandations.
2003 - 2007Institut d’Etudes Marketing : panel distributeurs Census & études shopper
Développement & fidélisation d’une clientèle fabricants du Surgelé & Frais LS.
Analyse des marchés PGC avec intégration de recommandations opérationnelles, partage argumenté des résultats avec le client et construction de solutions Census & modélisation.
Fidélisation du client par la qualité & gestion des compétitions à échéance des contrats.
2002 - 2002Dans une équipe marketing dynamique, j'ai participé au lancement de Poïse, le challenger de Tena lancé en 2001 et j'ai géré en quasi autonomie les actions sur la marque Kotex (hygiène féminine).
Préparation d'une vague d'animations (préparation du brief et coordination), réalisation d'échantillons, mise en place d’un format promo avec une équipe européenne : validation usine, logistique, finance...
Analyse du marché, marques et recommandations.
2001 - 2001Au sein de l'équipe commerciale GMS de Bacardi Martini, j'ai été responsable du suivi de l’impact des OP : recueil et étude du taux de transformation des chefs de secteur.
Développement d’argumentaires pour les centrales nationales sur la base des données Nielsen et de sources internes.