Sandra BRUNTZ

Chargé d'affaire service client, NEXTER

42RIORGESRhône-Alpes - France

Après un parcours enrichissant en production et management d'équipe, j'ai pris en charge le pilotage d'affaires.

La diversité des activités à piloter, l'autonomie donnée et la richesse de la relation avec notre client militaire satisfont pleinement mes aspirations professionnelles.

Je reste prête à ouvrir mon parcours sur de nouveaux horizons

Sandra BRUNTZ
19 contacts
Depuis 2007

Proposer, négocier et piloter le soutien des véhicules déjà livrés à l'armée de terre par le biais de marchés signés entre notre société et DGA / SIMMT.
Le soutien porte sur la fourniture de la documentation, de rechanges, de réparations et d'outillages,
et sur la réalisation de remise à niveau/rétrofit en régiment, de prestations de formation et d'assistance client sur site ou téléphonique.

J'ai en charge actuellement le soutien des matériels anciens du génie: AMX30B2DT et SDPMAC (section déminage)

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Expérience professionnelle
2005 - 2007

Garantir la qualité des matériels militaires présentés en acceptation au client.

La présentation en acceptation constitue l'étape finale entre la production et la livraison du matériel à l'armée française.
A cette étape, Giat Industries doit s'engager sur la qualité et la conformité du matériel et apporter les preuves correspondantes.
Le Responsable d'assurance Qualité Acceptation est le garant de cette conformité et négocie, avec le service de la qualité et du progrès de la DGA, les détails de l'acceptation.

J'avais en charge l'acceptation des matériels suivants: Char Leclerc, Char dépanneur Leclerc, 155 AUF1.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2001 - 2005

Management de la chaîne de montage et d'intégration du châssis du char Leclerc.
Pilotage d'une équipe pluridisciplinaire de 25 à 50 personnes en fonction de la fluctuation de la charge.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2000 - 2001

Management d'une équipe de 45 personnes
Production de pièces mécaniques usinées de moyennes et grandes dimensions notamment pour le char Leclerc

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
1998 - 2000

Implantation d'un système de gestion informatique MRP pour deux sociétés, industrie de la forge (4 sites de production).

Prise en charge de la partie production: définition de développements spécifiques, prototypages, formations client.
Intégration d'un système d'ordonnancement

Conseil
Ancien élève de
Membre du Groupe

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