Sandra LE RAY - SOUSSI
Responsable Recrutement et Développement RH EMEA, KOHLER France
Une carrière professionnelle confirmée de plus de dix ans dans les ressources humaines auprès de différents secteurs d’activités (Conseil en RH, Informatique, Restauration, Assurances, Sociétés d’Intérim) et sur différentes fonctions, m’a permis d’acquérir une maîtrise de ce domaine.
La gestion de mon parcours professionnel a toujours été dans une démarche d’évolution en fonction des différentes missions.
Durant sept ans chez Caliper, mon cœur de métier était d’analyser, d’évaluer et d’accompagner les personnes dans le cadre du recrutement, de la mobilité et du développement personnel.
Actuellement au sein de Kohler au niveau corporate, mon activité se centre à la fois sur l’évaluation des candidats et collaborateurs européens, la gestion de projets (GPEC, Leadership program, …) et également sur le management transverse des RH concernant la gestion de carrières et le développement RH.
J'apporte mes compétences en conseil en management des ressources humaines, en recrutement, mobilité interne, développement personnel, team building, coaching et gestion de projets RH .
37 contacts- En charge du développement RH, des Talents et des compétences, identification des hauts potentiels, prévision et définition des plans de formation, gestion des carrières, pilotage de projets transversaux (Leadership program, politique de Médailles, Stewardship, Sustainability..) sur l’ensemble des sites France et en EMEA, coaching auprès des membres du comité de direction
- Support auprès des RRH pour les plans de succession, la politique de rémunération (compensation and benefits), formation, talent management
- Responsable du recrutement Siège : mise en place de process RH, optimisation du process de recrutement, de la politique de mobilité interne, de la sélection des prestataire de services, de l’identification de la sélection des candidats, des entretiens, développement des relations écoles, mise en place de la politique de mobilité du « Pack Intégration - Mentoring - Tutorat » auprès des nouveaux collaborateurs et sélection des prestataires de service
- Chef de projet sur la GPEC, définition de la stratégie RH, du plan d'action et des process à mettre en place, propositions et négociations avec les syndicats, mise en place des mesures et suivi, coordination avec les RRH sur sites
2004 - 2010- En charge du Conseil RH pour la France, interlocutrice principale auprès des clients français et internationaux (DRH, Direction opérationnelle, PDG…) en matière de Recrutement, Conduite d’entretien, Mobilité interne, Développement personnel, Formation et Coaching dans différents secteurs et sur différentes fonctions (Management, Commercial, Service, Technique).
- Analyse des besoins clients et exécution des services par pilotage d'équipes intégrées multiculturelles internationales
- Délivrance de coaching, formations personnalisées sur les problématiques de gestion des Hommes
- Formation et Management de Consultants Caliper : entretien annuel d’évaluation, gestion des salaires, contrat de travail
- Reporting opérationnel et financier régulier à la direction basée aux Etats-Unis
2001 - 2004- Pilotage du développement des processus RH : recrutement, intégration, mobilité interne, formation professionnelle, communication, politique salariale
- Promotion et conduite des projets RH France auprès des équipes opérationnelles
- Gestion de carrières des collaborateurs, suivi des entretiens annuels d’évolution, mise en place de plans d’accompagnement individualisés, gestion prévisionnelle des emplois en fonction des objectifs RH
- Elaboration et suivi du plan prévisionnel de Recrutement, des indicateurs RH
- Audit RH : analyse, conseils et actions vis à vis des problématiques de sous-effectifs rencontrées, de management, coaching de Tops Managers
- Développement de nouvelles sources de Recrutement (Internet, gestion des Forums…), élaboration de partenariats, création de supports de communication RH (plaquette métiers, livret d’accueil…)
- Organisation d’évènementiels et participation (conventions annuelles, comités opérationnels, forums…)
2000 - 2001- Gestion du processus de recrutement : rédaction des profils, sourcing, sélection, entretiens et suivi d’intégration
- Gestion de la Mobilité : information sur les postes, sélection et orientation des candidats, suivi d’intégration et recensement des besoins de formation
1999 - 2000Animation et suivi des groupes de cadres, non cadres, DELD, Rmistes. Accompagnement sur leur projet professionnel et sur les Techniques de Recherche d’emploi