Sandra LUDWIG (BITTI)
Chargé de mission Ressources Humaines / RRH
Arrivée sur Niort en 2009 suite à un changement professionnel de mon mari, je viens de terminer une mission au sein de l'entreprise Seolis de décembre 2009 à décembre 2011, d'abord pour la mise en place de l'accord GPEC conclu avec les partenaires sociaux, puis en remplacement du chef de division gestion des compétences ( formation, recrutement, GPEC)
Mes compétences:
- GPEC: élaboration et mise en oeuvre complète de la démarche compétences et plus globalement de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de l'entreprise, relation avec les partenaires sociaux
- Ingénierie de formation pour l'ensemble du groupe Séolis
- recrutement
- DIF
- Communication RH
- droit social, veille juridique
- intégration et suivi des nouveaux embauchés
- indicateurs d'activités, pilotage d'activités
- management d'une personne
- suivi du personnel intérimaire
Mes qualités
- pro active
- déterminée
- capacité de communication
- résistance et adaptabilité aux changements et au stress
N'hésitez pas à me contacter pour toute opportunité RH dans ma région!
2009 - 2012mission RH: Mise en place de la démarche de gestion par les compétences
- GPEC : mise en place d’un nouveau système de gestion par les compétences, Elaboration des fiches de postes et du référentiel de compétences, Mise en place, paramétrage et alimentation du Progiciel INSER formation et compétences, Modernisation des Entretiens annuels et mise en place des entretiens de deuxième partie de carrière, communication sur la GPEC et ces dispositifs.
- Veille juridique RH
Remplacement du chef de division gestion des compétences :
- Formation - pilotage de l'activité et encadrement d'une personne
- Recrutement - Gestion du processus de recrutement sur les profils non cadre
- GPEC - Suivi, analyse et évolution des outils GPEC, exploitation des données RH correspondantes
- Qualité : Elaboration, analyse et optimisation des indicateurs et outils de gestion de l'activité de la division, suivi budgétaire de la division
2006 - 2009- Relations Entreprises : proposition active de services RH, visites et négociations commerciales, fidélisation des clients, gestion de la relation contractuelle, visite de chantier, sécurité.
- Recrutement : mise en place des moyens de recrutement, entretiens de recrutement, gestion de la base de données des candidats, présentation des candidats aux sociétés, prise de références…
- Administration du personnel : Etablissement des contrats, conseils législatifs liés à la commission paritaire, gestion des maladies, des absences, des visites médicales, des fiches de postes, Encodage des salaires…
2004 - 2005- Relations Etudiants : orientation professionnelle des étudiants, conseils sur les lettres de motivation et CV, aide à la recherche de stage, simulations d’entretiens de recrutement.
- Relations Entreprises : Gestion des offres de stages, développement de partenariats entre l’école et les entreprises.
- Communication : salons étudiants et portes ouvertes, annuaire des anciens, plaquettes publicitaires pour l’école.
2004 - 2004- Compétences : Conception d’un système de gestion par les compétences en mode projet -> Mémoire : « Concevoir une gestion par les compétences à l’occasion de l’installation d’un SIRH ».
- Recrutement : Tri de CV, Sourcing, Accueil des étudiants d’été, Organisation du séminaire d’accueil des nouveaux cadres.
- SIRH : Analyse de l’intégration de la gestion par les compétences dans le nouveau SIRH.
- Administration du personnel : Formalisation des processus d’administration du personnel, Reporting mensuel sur les CDD.