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Sandra MESTRUDE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Sandra planifie et anticipe le jour pour mieux improviser le soir.
Formée au sein de la Ligue d’Improvisation de Paris et de la Troupe des Claques, elle crée "La Boîte", un spectacle d'improvisation interactif en 2013 puis "Contact" en 2016. Elle débute pourtant dans un monde où Descartes fait des jaloux : diplômée de l’Ecole Centrale (Nantes) et de la Universidad Politécnica (Barcelone), Sandra travaille d'abord dans la gestion des risques et la modélisation avant que ses deux passions ne se rencontrent chez DB&A en 2012, au sein du pôle Formation.
Elle met aujourd'hui son double parcours au service de son rôle de Directrice des opérations et prend la charge du déploiement et suivi des formations, coachings et séminaires.

Mes compétences :
Modélisation
Microfinance
Improvisation
Gestion de risques
Coaching
Théâtre
Formation

Entreprises

  • DB&A - Directrice des Opérations

    2016 - maintenant Je veillerai à ce que pertinence, qualité et innovation pédagogique soient à chaque fois au rendez-vous des collaborations avec DB&A : formations, coachings et accompagnement de séminaires.
    http://dba.fr/fr

  • DB&A - Responsable opérationnelle de la formation

    2013 - maintenant Cabinet de formation et de coaching spécialisé dans la communication orale et comportementale
    *Notre particularité : un double parcours Théâtre/Entreprise - tous nos consultants ont un parcours académique de haut niveau (HEC, ESSEC, EM Lyon, INSEAD, CENTRALE, ROUEN BUSINESS SCHOOL, etc.) et une formation professionnelle en théâtre.
    *Nos missions : coaching et formation sur des sujets tels que la prise de parole en public, l’assertivité, la gestion de conflits, les techniques d’adhésion, la gestion des émotions etc. ainsi que le théâtre en entreprise.

    Conception et préparation des formations :
    - rédaction du programme et du guide d'animation
    - préparation du briefing des formateurs
    - préparation des supports
    - gestion du planning et de la logistique de la formation
    Gestion :
    - de la relation client sur le déploiement des formations
    - des relations avec les consultants.

  • ELSEWARE - Ingénieur consultante

    rennes 2010 - 2012 Gouvernance : support et pilotage sur le programme SHERPA, service d'achats externalisé de RFF (Réseaux Ferrés de France)
    - Participation à l'élaboration et la mise en application du process de Gains Achats
    Mission pilotée par la société de conseil partenaire KXIOP

    Gestion du projet OSS360 (anciennement OpenSpace) : analyse stratégique des risques pour les institutions de microfinance dans le monde entier.

    - conception de l'outil OSS360 : il permet aux IMF d'évaluer, de façon autonome, les risques pesant sur l'ensemble de leurs ressources - principalement le portefeuille de clients, les sources de financement et les ressources humaines - et les impacts conséquents sur leur business plan

    - réalisation de missions au sein d'IMF : formation à la gestion des risques et collecte de données sur l'activité et la vulnérabilité des institutions

    http://www.oss360.org/
    http://www.youtube.com/watch?v=ozt4yQTpO94&feature=related
    http://www.elseware.fr/-fr/

  • ETSEIB - Chargée de diagnostic organisationnel

    2009 - 2009 Projet de fin d'études: Etude et diagnostic organisationnel de la gestion d'horaires d'un département de police portuaire (port d'Etat espagnol).

    Diagrammation des flux d'information actuels, détection des points défaillants et propositions d'améliorations fonctionnelles.

    Ebauche du programme d'assignation informatisé.

  • Axima Maintenance - Chargée d'affaires

    2007 - 2007 Gestion des contrats de maintenance en chauffage et en climatisation : planification des visites, suivi des relevés, réalisation de devis, propositions d'améliorations de performance aux clients

    Gestion commerciale : réponse aux appels d'offre

    Gestion informatique : accompagnement de l'implantation du système de GMAO sur un contrat de grande envergure, amélioration de la communication au sein des différents services, développement du feedback

    Relationnel client : suivi des opérations et présentations auprès des clients

  • Compagnie Sambre - Chargée de production

    2006 - 2006 Communication autour des différentes programmations

    Organisation d'ateliers en relation avec un projet social (prospection auprès du public concerné et dialogue avec les associations, recherche de lieux de travail, négociation de créneaux horaires etc.)

    Recherche de nouveaux projets de mécénat

    Améliorations de gestion informatique

Formations

Réseau

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