2017 - maintenantDéploiement mondial d’un logiciel MES pour l’industrie automobile - 130 usines
The Body Shop
- Project manager
2015 - 2017Transfert de production vers les usines du groupe L'Oreal : 60% du catalogue - 5 usines partenaires.
Mise en place d'une communication entre les systèmes d'information pour partager en automatique Masterdata, forecast, plan de production, livraison, facture, libération qualité.
L'Oréal
- Ingénieur de production
PARIS2013 - 2015- Coordinatrice QEHS
- Redéploiement de l'unité de production en vue de la réfection des sols
- participation à la certification FDA
L'Oréal
- Ingénieur projet et lancements
PARIS2012 - 2013Gestion des besoins clients à court terme : horizon hebdomadaire.
Pilotage du processus "management de la réclamation client"
Amination de la flexibilité industrielle.
Gestion des lancements des nouveaux produits.
Soprocos Groupe l'Oréal
- Stagiaire Logistique
2011 - 2011Animation de la Flexibilité Industrielle
Objectif : Réduire la taille des séries techniques afin de produire plusieurs fois par mois les références les plus vendues.
Gains : Meilleure réactivité - Réduction des stocks
Areva T&D, Aix les bains
- Stagiaire Qualité
2010 - 2010Pilotage d'un chantier d'amélioration continue en utilisant l'outil 6 Sigma.
Objectif : réduction des coûts de non-qualité.
Points clés :
- Utilisation de la démarche DMAIC
- Mise en place d'outils de contrôle qualité
- Création de standards de travail
- Management d'une équipe de 6 personnes
SBL, Groupe Lapeyre
- Auditeur conseil en Logistique et Qualité
2009 - 2010Passage d’un mode de distribution Cross dock à un mode de livraison des magasins Lapeyre en Direct (environ 140 magasins en France).
Réorganisation de toutes les journées de préparation et de chargement des produits en s'adaptant aux besoin des magasins et aux contraintes du transporteur.
Mise en place d'un suivi du respect du délai de livraison et un suivi qualité des livraisons.
Agence Yves Damonte
- Conseillère en location immobilière
2009 - 2011Travail à temps plein pendant les vacances et à temps partiel pendant les cours.
Recherche et visite des appartements correspondant aux besoins et constitution du dossier de location.
BDE UTT
- Trésorière
2008 - 2009Trésorière du Bureau des Étudiants.
Gestion d'un budget annuel de 300 000 € permettant de créer des évènements étudiants mais aussi de faire vivre plus de 20 clubs associatifs.
Formations
École De Technologie Supérieure (Montreal, Qc)
Montreal, Qc2010 - 2010génie des opérations et de la Logistique