Sandrine Lorge

Présidente et consultante, Comme une équipe

75017ParisIle-de-France - France

Comme une équipe, ou le conseil en communication nouvelle génération.
Faire équipe avec nos clients, comprendre et s'adapter à leur culture d'entreprise pour vous offrir un conseil sur mesure.
C'est une nouvelle relation de partenariat, plus simple, plus transparente et plus pragmatique.
Comme une équipe apporte, à un moment donné, une force supplétive à vos équipes de communication

Sandrine Lorge
88 contacts
Depuis 2012

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2008 - 2009

Groupe La Poste : responsable communication

Responsable du pôle communication éditoriale externe avec les publics institutionnels (leaders d’opinion, collectivités locales, associations de consommateurs, leaders d’opinion). Mise en place d’un dispositif éditorial off et on-line, recommandations d’actions auprès des élus, animation d’un réseau régional de chefs de projets (21 régions)
 Stratégie de communication élus pour accompagner l’évolution du statut de l’entreprise

Administration et ministères
2005 - 2008

Directrice de clientèle senior at Ligaris [ Edit ]
Public Relations and Communications industry
2005 – December 2007 (2 years)

Ligaris (Agence de communication corporate) : directrice de clientèle senior

 Suivi et développement des comptes clients : campagne pour l’apprentissage/MEDEF, communication d’influence Diester Industries, communication interne et externe pour Brink’s, campagne propreté pour la Mairie de Paris
 Prospections : MEDEF, ACOME, Mairie de Paris, Diester Industries (compétitions gagnées), CG Loiret, CFTC, Société générale communication interne (finaliste) : étude des cahiers des charges, mise en place et pilotage des équipes de projet (Pub/MD/PR/Web Edition/Evénement), recommandations stratégiques
 Etudes de positionnement : études qualitatives de positionnement/audits de communication (entretien, analyse, définition du positionnement de l’entreprise et brief création) : mise en place et développement auprès des clients du groupe
 Développement : participation au positionnement agence

Communication et Médias
2004 - 2005

Au sein de l'agence TBWA Paris, gestion du budget international BEIERSDORF (NIVEA Visage, NIVEA Body, NIVEA Baby, Hansaplast, Labello)

En qualité de Responsable marque / Directrice de clientèle.

Missions :
- elaboration des plans de communication annuels (en collaboration avec l'ensemble des partenaires de Beiersdorf en France media et hors-media)
- développement des campagnes de publicité nationales
- adaptation des campagnes internationales (coopération avec TBWA Hamburg)
- préconisations et études prospectives
- recherche de partenariats
- encadrement d'une équipe de 4 personnes (chefs de publicités et productrice)

Ce que cette expérience m'a appris :
> Gestion de budgets à l'international

Conseil
2004 - 2004

Au sein de l'agence Young & Rubicam, gestion des marques du groupe Danone Ultra-frais : Actimel, Danao, Fjord et Gervita

Poste occupé en CDD à l'occasion d'un remplacement congés maternité (8 mois)

En qualité de Responsable marque / Directrice de clientèle.

Missions :
- développement des campagnes de publicité nationales
- préconisation, études et suivi des tests de concept marketing lors du lancement/relancement de marques
- recommandations d'actions media et hors media pour soutenir les opérations promotionnelles des marques
- recherche de partenariats
- encadrement d'une équipe de 3 personnes (chef de publicité et productrices)

Secteur : Conseils et Services

Ce que cette expérience m'a appris :
> production : gestion de budgets restreints (et de timings tout aussi restreints !)
> marketing/étude : participation active lors de recommandations de concepts produits

Conseil
2001 - 2003

Au sein de l'agence Publicis Conseil, encadrement des budgets Nestlé France (Nutrition Infantile, Ricoré, Bonjour, Nescoré, Lait concentré) et Garnier International (Ambre Solaire, Belle Color, Nutrisse)

En qualité de Chef de Groupe.

Missions :
- elaboration des plans de communication annuels
- développement des campagnes de publicité nationales (pour Nestlé)
- adaptation des campagnes internationales (pour Garnier)
- préconisations et études prospectives transversales (Nestlé)
- encadrement d'une équipe de 3 personnes (2 chefs de publicités et 1 productrice)
- coordination internationale (Garnier)

Ce que cette expérience m'a appris :
> résistance au stress, gestion des priorités (Garnier)
> Maîtrise des productions audiovisuelles
> rôle de conseil/planneur stratégique (Nestlé)

Conseil
1998 - 2001

Publicis Constellation est un département de Publicis Conseil spécialisé en communication corporate et communication de crise.
Encadrement des budgets Banque Populaire (Banque & services), OCB (industrie), Jet Services (transports)

Missions spécifiques :
- accompagnement de la fusion Jet Services et TNT
- étude de la cible 15-25 pour la Banque Populaire, élaboration d'un positionnement et déclinaison sur l'ensemble des outils.


Fonctions en qualité de Chef de Groupe.

- elaboration des plans de communication annuels
- recommandation et suivi des opérations de relations publiques
- encadrement et coordination de l'ensemble des opérations media et hors media (marketing opérationnel, Internet, événementiel, relations presse)
- développement des campagnes de publicité
- Recommandation des plans de communication interne
- encadrement de 3 chefs de publicités

Ce que cette expérience m'a appris :
> coordination de différentes filiales spécialisées
> rôle de conseil/planneur stratégique

Conseil
Ancien élève de
Hobbies
Ecriture (je viens de terminer mon premier roman !) Engagement caritatif : ponctuellement j'ai proposé des actions de communication auprès de certaines associations. C'est un tout petit peu , mais pour moi c'est important

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