Sandrine Lorge
Présidente et consultante, Comme une équipe
Comme une équipe, ou le conseil en communication nouvelle génération.
Faire équipe avec nos clients, comprendre et s'adapter à leur culture d'entreprise pour vous offrir un conseil sur mesure.
C'est une nouvelle relation de partenariat, plus simple, plus transparente et plus pragmatique.
Comme une équipe apporte, à un moment donné, une force supplétive à vos équipes de communication
2009 - 2012
2008 - 2009Groupe La Poste : responsable communication
Responsable du pôle communication éditoriale externe avec les publics institutionnels (leaders d’opinion, collectivités locales, associations de consommateurs, leaders d’opinion). Mise en place d’un dispositif éditorial off et on-line, recommandations d’actions auprès des élus, animation d’un réseau régional de chefs de projets (21 régions)
Stratégie de communication élus pour accompagner l’évolution du statut de l’entreprise
2005 - 2008Directrice de clientèle senior at Ligaris [ Edit ]
Public Relations and Communications industry
2005 – December 2007 (2 years)
Ligaris (Agence de communication corporate) : directrice de clientèle senior
Suivi et développement des comptes clients : campagne pour l’apprentissage/MEDEF, communication d’influence Diester Industries, communication interne et externe pour Brink’s, campagne propreté pour la Mairie de Paris
Prospections : MEDEF, ACOME, Mairie de Paris, Diester Industries (compétitions gagnées), CG Loiret, CFTC, Société générale communication interne (finaliste) : étude des cahiers des charges, mise en place et pilotage des équipes de projet (Pub/MD/PR/Web Edition/Evénement), recommandations stratégiques
Etudes de positionnement : études qualitatives de positionnement/audits de communication (entretien, analyse, définition du positionnement de l’entreprise et brief création) : mise en place et développement auprès des clients du groupe
Développement : participation au positionnement agence
2004 - 2005Au sein de l'agence TBWA Paris, gestion du budget international BEIERSDORF (NIVEA Visage, NIVEA Body, NIVEA Baby, Hansaplast, Labello)
En qualité de Responsable marque / Directrice de clientèle.
Missions :
- elaboration des plans de communication annuels (en collaboration avec l'ensemble des partenaires de Beiersdorf en France media et hors-media)
- développement des campagnes de publicité nationales
- adaptation des campagnes internationales (coopération avec TBWA Hamburg)
- préconisations et études prospectives
- recherche de partenariats
- encadrement d'une équipe de 4 personnes (chefs de publicités et productrice)
Ce que cette expérience m'a appris :
> Gestion de budgets à l'international
2004 - 2004Au sein de l'agence Young & Rubicam, gestion des marques du groupe Danone Ultra-frais : Actimel, Danao, Fjord et Gervita
Poste occupé en CDD à l'occasion d'un remplacement congés maternité (8 mois)
En qualité de Responsable marque / Directrice de clientèle.
Missions :
- développement des campagnes de publicité nationales
- préconisation, études et suivi des tests de concept marketing lors du lancement/relancement de marques
- recommandations d'actions media et hors media pour soutenir les opérations promotionnelles des marques
- recherche de partenariats
- encadrement d'une équipe de 3 personnes (chef de publicité et productrices)
Secteur : Conseils et Services
Ce que cette expérience m'a appris :
> production : gestion de budgets restreints (et de timings tout aussi restreints !)
> marketing/étude : participation active lors de recommandations de concepts produits
2001 - 2003Au sein de l'agence Publicis Conseil, encadrement des budgets Nestlé France (Nutrition Infantile, Ricoré, Bonjour, Nescoré, Lait concentré) et Garnier International (Ambre Solaire, Belle Color, Nutrisse)
En qualité de Chef de Groupe.
Missions :
- elaboration des plans de communication annuels
- développement des campagnes de publicité nationales (pour Nestlé)
- adaptation des campagnes internationales (pour Garnier)
- préconisations et études prospectives transversales (Nestlé)
- encadrement d'une équipe de 3 personnes (2 chefs de publicités et 1 productrice)
- coordination internationale (Garnier)
Ce que cette expérience m'a appris :
> résistance au stress, gestion des priorités (Garnier)
> Maîtrise des productions audiovisuelles
> rôle de conseil/planneur stratégique (Nestlé)
1998 - 2001Publicis Constellation est un département de Publicis Conseil spécialisé en communication corporate et communication de crise.
Encadrement des budgets Banque Populaire (Banque & services), OCB (industrie), Jet Services (transports)
Missions spécifiques :
- accompagnement de la fusion Jet Services et TNT
- étude de la cible 15-25 pour la Banque Populaire, élaboration d'un positionnement et déclinaison sur l'ensemble des outils.
Fonctions en qualité de Chef de Groupe.
- elaboration des plans de communication annuels
- recommandation et suivi des opérations de relations publiques
- encadrement et coordination de l'ensemble des opérations media et hors media (marketing opérationnel, Internet, événementiel, relations presse)
- développement des campagnes de publicité
- Recommandation des plans de communication interne
- encadrement de 3 chefs de publicités
Ce que cette expérience m'a appris :
> coordination de différentes filiales spécialisées
> rôle de conseil/planneur stratégique