Sandrine MAROLLEAU
Chargée de mission RH, Stream Global Services
Passionnée par la Gestion des Ressources Humaines pour sa place stratégique au sein de l’entreprise et son rôle intermédiaire entre la Direction et les salariés, j'ai orienté mon parcours universitaire et mes premières expériences professionnelles avec l'objectif d'obtenir un niveau de connaissances et de compétences élevés dans ce domaine.
Je me suis dirigée vers un Master 2 Management International des Ressources Humaines afin de m'ouvrir sur de nouvelles cultures et de nouvelles méthodes de gestion des RH, que j'ai obtenu fin 2009.
J'occupe aujourd'hui un poste de Chargée de mission RH dans un groupe leader dans le domaine des services liés à l'industrie de l'électronique, l'informatique et des télécommunications.
Sandrine Marolleau
2010 - 2010Projet PISE: Projet porté par un consortium de 5 partenaires (privés et publics) et financé par le Secrétariat d'Etat au Développement de l'Economie Numérique.
En associant l’expertise de professionnels des Ressources Humaines et la technologie de pointe, ce projet va permettre aux personnes en situation d’insertion ou de réinsertion professionnelle de s’entraîner à l’entretien d’embauche grâce à une interaction homme-machine inédite et ainsi de mieux maitriser la gestion de leurs émotions.
> Recueil de données auprès de professionnels RH et de Cabinets de recrutement (une cinquantaine de professionnels interviewés dans la Grand Ouest et la Région Parisienne) afin de connaitre les pratiques de recrutement (sourcing, procédure, outils et critères de présélection et de sélection, déroulement d'un entretien, questions "pièges",...) en fonction de chaque secteur d'activité.
> Recueil des besoins des Organismes de formations et des Cabinets d'Outplacement en matière d'outils d'entrainement aux entretiens de recrutement.
> Élaboration d'un rapport d'analyse des besoins et des tendances en matières de recrutement pour la rédaction du cahier des charges fonctionnel de développement informatique.
> Marketing direct: rédaction de mailings et phoning.
2010 - 2010Recrutement :
- Conduite du processus de recrutement de manière autonome_profils ouvriers, ETAM, cadres, apprentis: définition du besoin, rédaction d'annonces, tri des CV, conduite d'entretiens, intégration
- Relations Ecoles (forums de recrutement, partenariats pour les apprentis) et Agences d’intérim au quotidien
Administration du personnel:
- Rédaction des contrats, gestion des dossiers du personnel, des entrées et sorties, des absences, suivi des dossiers maladie
Formation:
- Définition des besoins, choix de l’organisme, organisation logistique
2009 - 2009Communication interne:
-Conception d’un Livret d’Accueil adapté aux spécificités d'un cabinet de conseil (entreprise jeune, population itinérante et fixe, petit effectif)
-Elaboration d'un Parcours d’Intégration des nouveaux embauchés
-Rédaction du Règlement Intérieur en application de la législation
Gestion de projet:
Dans le cadre d'un projet d'entreprise ( restructuration de la société, réorganisation interne, construction d'une identité propre et de la stratégie du cabinet : élaboration et analyse d’une Enquête de climat interne
Formation (pour le réseau concessionnaire d'Audi France) :
-Planification des stages et cessions de certification
-Pilotage des prestataires logistiques et des formateurs
-Création et suivi de reporting mensuels communiqués à la Direction d'Audi.
Administration du personnel:
-Création de documents de gestion du personnel: fichier de renseignements, droit à l'image, trombinoscope,...
-Gestion des absences, contrats, contraventions,...
2008 - 2008Recrutement de 35 opérateurs de production saisonniers :
-Diffusion et rédaction d’annonces
-Tri des CVs
-Développement des relations écoles
-Communication quotidienne avec les agences d'intérim(analyse des besoins, envoie des éléments de rédaction du contrat, des relevés d'heures)
-Conduite d'entretiens de manière autonome
-Intégration des saisonniers (réunions, documents d'aide à l'intégration, mini formation sur la sécurité, présentation aux différents membres de chaque service,...),
Gestion administrative du personnel:
-Gestion des temps
-Gestion de la formation des saisonniers
-Elaboration de tableaux de bord RH,...
-Création d'un fichier Ecoles adapté aux profils recherchés par l'entreprise
-Suivi des factures des Agences de travail Temporaire
2007 - 2007- Gestion des frais de déplacement : vérification, saisie, paiement et gestion des litiges
- Vérification et saisie des congés
- Gestion du paquetage des nouveaux entrants : contrat de travail, convention collective, règlement intérieur, etc.
Juillet 2007
2006 - 2006- Construction et analyse du Bilan Social : recherche des informations nécessaires, construction d’une base de données, analyse des informations avec les années précédentes et suggestions d'actions correctrices
-Vérification et saisie des absences du personnel
-Rédaction de la déclaration 2483 sur la formation professionnelle
-Rédaction des déclarations d’accidents du travail et de trajet.
Avril-Juin 2006
2003 - 2008Service alimentaire auprès de personnes agées dans une maison de retraite: gestion de la salle, du déroulement du service, des réactions des personnes agées (public venant en majorité d'un hopital psychiatrique)
1 week end sur 2 et petites vacances scolaires