Sandrine Ruggiero
Coordinatrice de projets informatique
A 38 ans, je suis mariée et maman de 2 enfants.
Femme de terrain, rompue à la gestion de projets informatiques au sein d'un groupe international (France, Espagne, Suisse) j'apprécie le travail en équipe pluridisciplinaire.
Mes compétences principales sont:
- Organisationnelles
- Managériales
- Informatiques
- Gestion financière
Quelques réalisations:
Conception et installation d’un ERP commerce, production, support au sein d’une société de presse. 56 sites et 400 utilisateurs concernés sur Espagne et France. A terme, un outil de pilotage et de mesure de la performance générant gain de productivité de 18%.
Mise en place d’un SID au sein d’un groupe de presse. 11 sociétés, 1350 utilisateurs concernés en France. Interfaces services financier, informatique, commerce, CODIR. Mangement 2 intervenants. A terme utilisation généralisée d’un outil d’aide à la décision et à l’anticipation.
Automatisation du calcul des variables de rémunération de la force commerciale d’un groupe. 800 commerciaux concernés. Conception et développement d’un système sur base Excel.
Gestion d’un budget de 315k€ dans le cadre de la mise en place du référentiel client au sein du Groupe. Plus de 110 000 clients.
108 contactsSous le contrôle de la DG management et interface et avec les équipes techniques développement, réseaux, sécurité, exploitation serveur et hotline. Services supports et production
Détourage de l’ensemble du système informatique (commercial, production, comptabilité,…) en vue du remplacement de l’outil de production
Analyser l’existant
Rédiger les documents décrivant cet existant, ses spécificités et ses contraintes
Réaliser une analyse des écarts avec les produits marché
Alerter sur les points critique (perte de temps, automatisation inexistante,…)
Veiller au respect des budgets – se porter garant des délais
Conduite de projets fonctionnels, de l'analyse du besoin utilisateur jusqu'à la mise à disposition du produit fini.
Coordonner les projets transversaux d’envergure de l’entreprise – analyser, cadrer les besoins - rédiger les documents de spécifications fonctionnelles
Assurer l'interface entre le métier et la DOSI – gérer la transmission des informations ascendantes et descendantes
Encadrer - superviser les équipes en transversal - coordonner le travail en équipe
Optimiser les outils par une intervention méthodologique d’amélioration
Veiller au respect des budgets – se porter garant des délais
S’assurer de l’adéquation besoins / produit finalisé
Définir les objectifs de formation – gérer la logistique – venir en support
Conduire le changement – accompagner les futurs utilisateurs
Piloter - animer les réunions – rédiger les bilans et comptes rendus
Coordonner et animer les intervenants internes et externes
2004 - 2006Mettre en œuvre le Système d’Information Décisionnel du Groupe
Organiser et piloter la mise en œuvre du schéma directeur du SID en collaboration avec le service informatique
Encadrer - superviser la mise en œuvre des outils
Participer à la mise en place de l'architecture décisionnelle
Coordonner les équipes mobilisées sur le projet
Planifier les tâches - veiller au respect des délais
Encadrer une équipe de 2 assistants techniques
2001 - 2004Concevoir les outils de pilotage et d’aide à la décision des directions (commerciales, financières, générale, …)
Recueillir les besoins et l'existant des différents pôles de la société et services du siège
Rédiger le cahier des charges et définir les outils de pilotage et les indicateurs
Concevoir et Gérer un système de rémunération des commerciaux et des responsables d’éditions (jusqu’à 600 commerciaux et 65 responsables)
Participer à la définition de nouveaux critères de rémunérations en fonction de la politique commerciale définir et en simuler les impacts sur la masse salariale
Automatiser, rationaliser les tâches, harmoniser les outils
Respecter les échéances
Coordonner les informations entre les différents services
Programmer en SQL et Visual Basic