Sara ZAROUIL

En résumé

Entreprises

• Groupe Cat - Chargée d'etudes

  Boulogne Billancourt 2014 - maintenant Planification et pilotage des opérations spéciales : lancement de nouveaux modèles, pics et creux saisonniers, flottes spécifiques.
  
  - Phase de préparation, jusqu’à un an en amont aux débuts des opérations.
  Recueil des besoins commerciaux et du plan de production du client. Construction du plan de distribution : atteinte des objectifs commerciaux de livraison du réseau (volumes, dates mini et maxi) en respectant les contraintes de production et en garantissant une distribution fluide. Projection en rétro-plannings, détection des risques et des points durs, proposition de solutions, fixation des conditions de réussite. Échanges client réguliers, pour intégrer les modifications des plans de production et de commercialisation, et pour affiner et valider les solutions proposées
  Compétences et qualités : qualités de synthèse, capacité à coordonner, communication client. Connaissance de l’ensemble de la chaîne de distribution, afin de projeter un flux inhabituel et détecter les points durs à venir (d’ordres divers : capacité de transport, manutention, dimensionnement du stockage, capacité atelier, qualité, mise en place de nouveaux flux, législation…), trouver des solutions ou alternatives en collaboration avec les métiers concernés, mesurer l’impact coût et prix de vente.
  
  - Phase opérationnelle
  Suivi du bon déroulement du flux, animation des équipes, détection des dérives et résolution. Communication en interne, et avec le client.
  
  Prévision de l’activité série : collecte des prévisions brutes de production et de ventes auprès des clients, consolidation et traitement des données, conversion en activité de transport et de prestation, analyse et détection des alertes capacitaires, communication et mise à disposition des utilisateurs finaux (achats et exploitation). Adaptation aux besoins exprimés et aux modifications de flux, amélioration continue des outils, mesure de la fiabilité des prévisions.

• Renault - Apprenti au sein de la Direction de la Production, des Délais et des Stocks

  Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Optimisation et déploiement de l’outil d’analyse capacitaire Supply Chain
  
  - automatisation des extractions de données
  - déploiement de l'outil aux opérationnels de la sécurisation des approvisionnements
  - robustesse de l'outil d'analyse capacitaire
  
  Présentation et activités du secteur d'accueil:
  
  Au sein de la Direction de la Production, des Délais et des Stocks, le service Approvisionnement est en charge de
  
  sécuriser les approvisionnements pièces de toutes les usines Renault Monde. Les principales missions du service sont :
  
  - Valider la faisabilité des plans de productions des usines sur le court terme avec les fournisseurs
  
  - Améliorer la fiabilité des prévisions pièces envoyées aux fournisseurs
  
  - Sécuriser les approvisionnements des projets véhicules en démarrage et en fin de vie
  
  - Traiter les alertes capacitaires fournisseurs

• Volvo Trucks - Responsable suivi d’approvisionnement en pièces prototypes (en apprentissage)

  saint priest 2012 - 2013 le suivie la gestion des pièces prototypes du service Powertrain installation :
  - Gestion de la remise en conformité des véhicules prototypes avec les pièces reçues
  - Engagement et suivi des approvisionnements
  - Animation de réunions d'avancement avec les concepteurs de l'équipe, ordonnancement, achats, usine,.
  - Mise en place de tableaux de bord et reporting et alerter sur les points critique ou à risque
  - Répertoriassions des pièces prototypes standards dans une base de données VBA (Cost reduction project)

• C-Log - Technicienne au service méthode service Morgan

  SAINT-MALO 2012 - 2012 Normalisation (procédure ISO 9001) :
  - Création de mode opératoire, procédure et élaboration des processus
  - Optimisation de la surface de stockage et du chemin picking :
  - Adaptation du mode de stockage selon les saisons (réception hiver/été)
  - Diminution du temps de préparation de commandes.

• Lapeyre - Assistante responsable logistique

  Courbevoie 2011 - 2011 Service logistique à LAPEYRE de Nice.
  
  Etude lean management
  - Réorganisation du stock, amélioration du poste de travail (5S)
  - Création d’un protocole sécurité de chargement/déchargement.
  - Analyse et amélioration de la procédure SAV.

Formations

• INSSET SPI (Saint Quentin)

  Saint Quentin 2011 - 2012 Licence

• INSSET (Saint Quentin)

  Saint Quentin 2011 - 2012 Master management et ingénierie logistique

• Université Sophia Antipolis

  Sophia Antipolis 2009 - 2011 diplôme universitaire de technologie
  
  IUT Qualité, logistique industrielle et organisation informatique

Réseau

• Amine SEBTI

• Anas BRAHIMI

• Anas NADIRI

• Christophe DUHTERIAN

• El Haitamy YOUSSEF

• Mohammed ELMAHOUTI

• Mourad AKABBAL

• Trannois MAGALI

• Yahya LAHIAOUI

• Zakariae ASRIR