Sarah Bastien

- Management d'équipe
- Intervenante à Sciences Po Paris
- Rédaction de recommandations stratégiques sur des sujets allant de la compétition inter-agences au pro-actif client
- Brief créa, suivi création
- Élaboration de dispositifs de communication 360° et web centric
- Réflexion stratégique sur des problématiques de recrutement client, de lancement de produit, de notoriété, de vente et de fidélisation
- Analyse et veille des nouvelles stratégies de communication notamment en marketing interactif et communautaire
- Analyse et veille des nouveaux modes de consommation
- Advergaming, Serious Game, Campagnes interactives, applications facebook, mobile, tablettes, webapps
- Partner : management, stratégie agence, organisation


Budgets : Darty, Optic 2000, Ruinart, VCA, Le Sucre, Eco Emballages, GrDF, Histoire d'Or, new business

- Rédaction de recommandations stratégiques sur des sujets allant de la compétition inter-agences au pro-actif client
- Brief créa, suivi création
- Élaboration de dispositifs de communication 360° et web centric
- Réflexion stratégique sur des problématiques de recrutement client, de lancement de produit, de notoriété, de vente et de fidélisation
- Analyse et veille des nouvelles stratégies de communication notamment en marketing interactif et communautaire
- Analyse et veille des nouveaux modes de consommation
- Advergaming, Serious Game, Campagnes interactives, applications facebook et mobiles


Budgets : SFR, Evian, Lacoste, Vichy, Innéov, Carte Noire, LU, Air France, Groupe Danone, New Business

- Réflexion stratégique et benchmarking sur des problématiques de CRM, de recrutement, et sur la mise en place d'opérations interactives.
- Elaboration de promesses et travail en étroite collaboration avec les équipes créatives pour l'optimisation des stratégies.
- Conception et mise en place de stratégies de marketing d'influence et marketing communautaire.

Budgets : Ford, Microsoft, Bourjois, Kraft, Petit Navire, Decathlon, Mont Blanc, Galeries Lafayette, Colgate, LG, New business

- Conception et élaboration d’un benchmark européen ainsi que d’un cahier de tendances sur la distribution pour une problématique de design de points de vente
- Chargée de la réalisations de lettres de veille hebdomadaires personnalisées pour les clients EDF, Varilux, SNCF, Nokia, Aéroports de Paris et Canal + sur des thématiques précises (Higt tech, mobilité, distribution, internet, habitat..)
- Réflexion stratégique et briefing création sur des problématiques BtoB, BtoC BtoBtoC.
- Spécialiste des nouveaux médias, réseaux sociaux et univers virtuels (réalisation d'une étude spécifique)
- Stratégie de marque
- Organisation de séminaires de réflexion stratégique
- Focus groupes

Budgets : Total, Varilux, EDF, Havas Voyages, Coliposte, Pierre & Vacances, Cortal Consors, Nokia, SNCF, Bon Marché, Passionata, La Cité de l’Habitat

- Veille quantitative et qualitative touchant à tous segments de presse afin d’optimiser les stratégies d’achat d’espace publicitaire .
- Réalisation du travail préliminaire à l’élaboration d’une plaquette pour Pleine Vie.
- Études qualitatives sur les femmes, les seniors, les comportements d’achat automobile…

- Conception et rédaction de plaquettes pour une chaîne de distribution (Super U) et pour une société immobilière (Blot immobilier) sein d’une agence de communication de taille moyenne.

les People et la peoplelisation.

Voici un sujet bien souvent galvaudé dont l'on parle sans jamais vraiment savoir de quoi il s'agit. Quelle est la différence entre une star, une icône, une idole et un people ? Une star est-elle nécessairement un people et inversement ? Quel est leur rôle dans la société d'aujourd'hui et dans le marketing ? Voici ce à quoi j'ai tenté de répondre dans ce mémoire .

Bonne lecture :) !

http://www.mediafire.com/?6mjm3wjmzjm