Sarah Huet

Au sein de la Direction de l'Audit et du Contrôle Interne :

- Identification, hiérarchisation et évaluation des risques d’entreprise (opérationnels, légaux, financiers) avec la Direction Générale

- Réalisation des audits (finance, conformité légale, processus éthique, contrôle interne, offres et projets) afin de donner à la Direction Générale et au Comité d’Audit du Conseil d’Administration une assurance sur le degré de maîtrise que le Groupe exerce sur ses activités et recommandations en vue d'optimisations

- Elaboration en collaboration avec des experts d'outils permettant aux sociétés du Groupe d’auto-évaluer la maturité de leurs dispositifs de contrôle interne et de les renforcer

Au sein du département CFO Services - Consulting & Risk Services :

• Transformation de la fonction finance : diagnostic de l’organisation existante, définition de la cible et assistance à la mise en œuvre des plans d’action
• Audit interne : étude des process, entretiens, tests, analyse financière et des risques opérationnels, conformité réglementaire, thématique, Sarbanes Oxley
• Optimisation des processus opérationnels et financiers : refonte des processus comptables et budgétaires, optimisation des processus opérationnels dans le cadre de fusion/acquisition, accélération des délais de clôture
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place de systèmes comptables et financiers : expression des besoins, cadrage du projet, conception générale et détaillée, tests et recette, conduite du changement
• Gestion des coûts : audit de la valeur des stocks à fin de période, audit des coûts de production avec reconstitution des opérations de fabrication et audit des marges
• Mise en qualité des états financiers : mise en conformité IAS/IFRS, fiabilisation et mise en qualité de données consolidées pour la communication financière groupe, audit de plan de compte groupe
• Analyse stratégique : commercial due diligence, plan et positionnement stratégique
• Projet Interne : projet international Deloitte (Global Corporate Responsibility)

Au sein du département Advisory Services :

• Analyse stratégique : accompagnement à la réalisation de business plan, revue de portefeuille d’activités, benchmarking, études/enquêtes axées sur l’amélioration de la performance
• Analyse financière : analyse des bilans, compte de résultats et autres indicateurs financiers dans le cadre de stratégies de développement
• Evaluation d’entreprise : évaluation-diagnostic d’entreprise dans le cadre de stratégies d’alliance