Sarah LE QUERE
Responsable de processus Qualité, Calliance Gestion, filiale de GDF SUEZ
- Définir la démarche qualité
- Accompagner la mise en place de la démarche qualité et de contrôle interne (communication…)
- Définir, rédiger les documents afférents
- Travailler sur les certifications
2011 - 2011- Démultiplier et piloter le dispositif de contrôle interne afin d'améliorer la maîtrise des risques
- Piloter le dispositif de contrôle interne avec les responsables de chaque processus
- Mise à jour des activités de contrôle dans les outils de reporting
- Produire les tableaux de bord, les communiquer et établir les actions permettant les prises de décision nécessaires
- Décrire et mettre en place les processus comptables et financiers
- Contribuer au pilotage du processus « clôture comptable » avec les contrôleurs de gestion et les comptables
- Piloter ces écarts en identifiant les actions correctrices
- Préparer les missions d’audit au vu des résultats de l’exercice (exemples : audit de la Direction Générale, commissaires aux comptes)
2008 - 2008J’ai réalisé un guide d’application de l’ISO 26000 aux départements. J’ai travaillé en concertation avec les collectivités sur leurs Agendas 21, afin de les aider à communiquer et capitaliser leurs bonnes pratiques dans le domaine du développement durable dans leurs principaux domaines d’activités: achats, transports, ressources humaines et action sociale.