Sarah Rommé

 Création et publication des campagnes de communication nike.net (trois campagnes mensuelles pour 9 types de clients différents).
 Adaptation de la stratégie marketing Nike sur le site Internet B to B : 1200 comptes clients.
 Conception et déploiement des opérations commerciales : lancements produits, campagnes d’e-mailing, fin de séries (CA France : 2,5 millions d’euros).
 Suivi et analyse des performances des actions marketing menées.
 Gestion du cycle de vie des produits (catalogue) et de la stratégie de distribution en ligne.
 Lancement du maillot FFF Nike : organisation pour les clients premium d’un événement de marque au parc des Princes : Défilé, présentation produits et animation.
 Analyse de l’activité commerciale des comptes (par typologie, saisons, produits)
 Résultat : Augmentation du trafic et du volume des commandes

 Négociation du volume des ventes et de l’espace en linéaire dédié à la marque Veet.
 Mise en place des opérations de merchandising et promotionnelles avec un accent soutenu sur le réassort (meubles côtiers pour la saison printemps/été).
 Rapport d’activité régulier auprès de la hiérarchie (commandes passées, actions promotionnelles, niveau des prix etc.) et veille concurrentielle.
 Résultat : Visibilité de la marque en linéaire, augmentation du volume des commandes.

 Élaboration de stratégies et de plans de communication :
Suivi de projets dans leur intégralité
 Rédaction des briefs créatifs, présentation des pistes créatives chez le client, gestion des plannings et des ressources internes, contrôle de tous les supports partant en fabrication, Coordination des prestataires.
 Proposer des solutions stratégiques et opérationnelles.
 Animation des réseaux sociaux spécialisés.
 Comptes : B&B Cracow,Accor,