Schirmala DORE
Acheteur
Après avoir effectué un stage de fin d'année chez Air Liquide Santé, j'occupe depuis un peu plus de 2 ans un poste d'acheteur de pièces de rechange chez Dietrich Carebus Group ( autour de 200 personnes).
De nature dynamique et réactive, j'ai su mener à bien les missions confiées.
Aujourd'hui, mon projet consiste à intégrer une entreprise à dimension internationale afin d'y apporter pleinement mes compétences et d'y évoluer.
Mes Hobbies : la gastronomie et la cuisine
Langues
Anglais : courant
Espagnol : Intermédiaire
Tamoul : Langue maternelle (Dialecte Inde du Sud, parmis les langues les plus parlées en Inde)
- Analyse des besoins des clients internes/externes, définition et implémentation de la stratégie achat ainsi que des objectifs, instauration de procédures, de tableaux de bords et d’outils de travail
- Sourcing et négociation auprès de fournisseurs européens et turcs : mise en place de nouveaux contrats, négociation des conditions de paiement, de livraison, des franco de port et des prix nets spéciaux
- Chef de projet « Nouvelle politique tarifaire » du groupe : établissement des règles de fixation des prix de vente en vue de garantir des marges minimum. Mission transversale effectuée avec différents services : Vente, Contrôle de gestion, Informatique, QSE et la Direction
- Autres missions : règlement de litiges fournisseurs (délais, prix), management d’une assistante achat et de deux approvisionneurs, mise en Ĺ“uvre des actions promotionnelles
2009 - 2009Stage de Fin d'études de six mois, centralisation des achats indirects et liés au transport
-Analyses des besoins et des dépenses
-Définition de la stratégie achat en fonction de la classification ABC
-Sélection des fournisseurs, consultation et négociation afin de mettre en place des contrats cadres et des catalogues électroniques
-Création d’indicateurs de suivi des savings réalisés
-Garante du respect de la politique achat auprès des services approvisionnement et achat sur le périmètre français
Stage de deux mois: création du cahier des charges de l'agencement
- Optimisation du cahier des charges de l’agencement afin de réduire le temps nécessaire requis pour l’ouverture d’un point de vente
- Identification des besoins des clients internes (franchiseur) et des franchisés
- Analyse du marché fournisseurs de dessert, consultation et comparaison de leurs offres afin de proposer aux franchisés des solutions optimales en termes de qualités requises, délai et coût
Stage de 8 mois, Réalisation du guide de l'habitat 2006
- Négociation auprès des agences de communication (prix, nombre d’exemplaires)
- Etablissement d’un budget prévisionnel et fixation des prix de vente Elaboration et rédaction d’un contrat de vente- partenariat
- Recherche de sociétés spécialisées dans l'aménagement intérieur, prospection téléphonique et terrain en B to B auprès des directeurs de communication
Stage de deux mois, Développement du secteur tertiaire
- Recherche d’entreprises ayant un besoin de personnel qualifié et prospection téléphonique et terrain auprès d’elles
- Recrutement de candidats correspondant au profil requis
Emploi étudiant de 10 mois
- Prise de RDV pour les commerciaux
- Promotion des systèmes d'alarme par télésurveillance
Emploi saisonnier de 3 mois, Recouvrement des impayés