Sea Matilda BEZ

Sea Matilda BEZ

Doctorante, MRM (Montpellier Recherche en Management)
 

En poste chez MRM (Montpellier Recherche en Management)

Précédents : Livre de Julien Granata et Pierre Marquès : "Coopétition : S'allier à ses concurrents pour gagner", KPMG

 

En formation chez Agrégée D'Economie-Gestion

Précédents : Université Paris Dauphine, ENS CACHAN, Lycée Jean Mermoz, Lycée Paul Valery

 

    En résumé

    Sea Matilda Bez est doctorante en Sciences de gestion à l’université de Montpellier 1. Normalienne, ancienne élève de l’Ecole Normale Supérieure et agrégée d’économie gestion, elle a effectué son année de spécialisation en recherche dans le master Politique Générale et Stratégie des organisations de l’université Paris-Dauphine. Durant cette année de formation à la recherche et par les discussions avec les membres de la chaire d’intelligence économique de Dauphine dont elle fait partie, elle a décidé de centrer sa recherche sur la compréhension d’un sujet crucial pour les entreprises : comment gérer le besoin de partager l’information avec son concurrent lorsque les deux entreprises travaillent ensemble. Sur ce sujet de recherche elle fut lauréate lors du séminaire doctoral du workshop 2014 sur la coopétition à Umea en Suède et finaliste du consortium doctoral de EURAM à Valence (Espagne) en 2014.

Parcours

Doctorante

Chez MRM (Montpellier Recherche en Management)

De octobre 2013 à aujourd'hui
Sujet de thèse : "le management de la coopétition (coopération avec un concurrent)".
 

Agrégée D'Economie-Gestion, Paris

Gestion

De juin 2013 à aujourd'hui
Concours national du ministère de l'éducation nationale (niveau master) pour le recrutement des professeurs agrégés de l'enseignement du second degré.
 

Auteur du chapitre 4 : Le patient anglais

Chez Livre de Julien Granata et Pierre Marquès : "Coopétition : S'allier à ses concurrents pour gagner"

novembre 2014
Résumé du chapitre 4 écrit par Sea Matilda BEZ, Frédéric Le Roy, Pascal Goursaud et Estelle Pellegrin-Boucher : S’allier avec une entreprise de son secteur pour innover n’a pas nécessairement la faveur des dirigeants. C’est une démarche a priori contre-intuitive. Les concurrents ne peuvent ...
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Université Paris Dauphine, Paris

Politique générale et stratégie des organisations, Maîtrise de Sciences de Gestion spéc. Management et Organisations

De octobre 2012 à octobre 2013
Mémoire majeur sur : "Le partage des informations sensibles lors des stratégies de coopétitions inter-organisationnelles."
 

ENS CACHAN, Cachan

Normalienne en Economie/Gestion, D2 Economie Gestion

De septembre 2009 à septembre 2013
Rédaction d'un mémoire d'initiation à la recherche : la normalisation au sein d'une entreprise leader, innovante et internationale du secteur de l'optique: Essilor
 

stagiaire

Chez KPMG

De juin 2010 à août 2010
Mission principale : évaluation d'entreprises Rapport de stage : La posture stratégique de KPMG sur le marché français de l'évaluation d'entreprise
 

Lycée Jean Mermoz, Montpellier

Prépa ENS Cachan D2 - Economie/Gestion

De septembre 2006 à août 2009
Licence 1 et 2 de sciences économiques: Université de Montpellier 1
 

Lycée Paul Valery, Sete

Bac Scientifique

De septembre 2005 à août 2006
option anglais européen
 

Langues parlées