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Sébastien RIVIERE

SAINT DENIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

En qualité de Consultant Senior AX, je participe à la mise en œuvre de la solution, je réalise des missions d’audit et d’expertises sur mes domaines de prédilection métiers : discrete and process manufacturing, supply chain, trade and logistic. J'audite des besoins ou des situations complexes et je suis force de proposition des bonnes solutions.

En tant que Chef de projet, j'assure le pilotage de plusieurs projets et planifie les ressources affectées, je supervise le déroulement du projet en coordonnant les différentes parties prenantes.

Mes compétences :
Microsoft Specialist : Dynamics AX 2012 R3 Trade a
Microsoft Specialist : Dynamics AX 2012 Process Ma
Microsoft Certified Professional

Entreprises

  • 3LI Business Solutions - Consultant Senior - Chef de projet ERP Dynamics AX

    SAINT DENIS 2015 - maintenant En qualité de Consultant Senior AX, je participe à la mise en œuvre de la solution, je réalise des missions d’audit et d’expertises sur mes domaines de prédilection métiers : discrete and process manufacturing, supply chain, trade and logistic. J'audite des besoins ou des situations complexes et je suis force de proposition des bonnes solutions.

    En tant que Chef de projet, j'assure le pilotage de plusieurs projets et planifie les ressources affectées, je supervise le déroulement du projet en coordonnant les différentes parties prenantes.

  • Prodware - Consultant Dynamics AX

    Paris 2011 - maintenant Analyser, former, tester, résoudre sont les actions que je mène dans le cadre des missions ERP qui me sont confiées. Aux côtés des équipes SI et métiers client, j’interviens comme Consultant Dynamics AX 2012 dans les phases de conception, de réalisation et de déploiement des modules Production, Planification et Données Techniques. J’apporte mon expertise fonctionnelle dans les solutions Business Intelligence et TMA.

  • BAKKAVOR - Responsable Production

    2009 - 2011 L’impact de mon management améliore le service client, l’esprit d’équipe et accentue la motivation de chacun à réussir par le changement.
    Organisation d'équipes jusqu'à 120 personnes sur l’atteinte des objectifs et en menant une démarche d’amélioration continue avec les agents de maîtrise. J'ai développé dans les ateliers, des projets d’animation visuelle des performances et mis en place des méthodes de résolution de problème.
    Les résultats obtenus sont la montée en compétences des équipes et une meilleure productivité des lignes.

  • BAKKAVOR - Responsable Amélioration Continue

    2007 - 2009 Formation aux méthodes CEDAC, Animation Visuelle des Performances, 5S.
    Cadrage des projets et reporting des résultats auprès du comité de pilotage.
    Suivi des actions et des indicateurs de productivité et de rendements MP.
    Coaching des animateurs projets aux réunions terrains

    Projets menés :

    Animation Visuelle des Performances dans 4 ateliers,
    Réduction des pertes matières sur 5 lignes,
    TRS en atelier de conditionnement,
    Coordination du Profit Improvement Plan Hiver 2008/2009.

  • BAKKAVOR - Responsable Atelier Production

    2004 - 2007 Gestion des zones de fabrication et conditionnement Salade Verte avec une équipe de 50 personnes en poste en France et en Espagne(5 lignes de Préparation et 7 lignes de Conditionnement).

  • DIANA NATURALS - Apprenti-Ingénieur

    2000 - 2003 Etudes de cas et remplacement d’agents de maîtrise,
    Mise en place des 5S sur le site de SPF Argentina.

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