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Sebastien BACCON

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon domaine de compétence et ce qui me motive : créer, développer, rentabiliser des structures dans le secteur de la formation / des services B to B.

Ma méthode : augmenter le CA à l'aide de la mobilisation des coéquipiers et la mise en oeuvre d'un marketing efficace / le bon sens et la simplification des organisations / améliorer en permanence l'offre de services.

Mes compétences :
Entreprenariat
Formation continue
Gestion centre de profit
Anglais courant
Marketing
Management commercial

Entreprises

  • AFTRAL - Directeur du Développement adjoint

    Paris 2016 - maintenant Pilotage des comptes nationaux et de l'équipe grands comptes.
    Réponse aux Appels d'Offres sur l'ensemble des thématiques liés à la mobilité et à la sécurité (FCO, CACES, habilitations, électriques, Matières Dangereuses, SST).

  • Prévat - Directeur Formation & Conseil

    2015 - 2016 Membre du Comex.
    Au sein du groupe de santé au travail SEST, en charge du développement de la filiale conseil et formation PREVAT (10 salariés / 4 agences : Paris, Le Mans, Lyon et Troyes / portefeuille : PME et grands comptes). Sur l'agence de Paris, CA +44% vs 2014.
    Domaines d'intervention : Document Unique, CHSCT, formations règlementaires, RPS

  • IGS Formation Continue - Directeur activité formation sectorielle

    Paris-17E-Arrondissement 2012 - 2015 En charge des formations métiers (assurance, médico social et fédérations professionnelles) / Responsable de la mission Handicap IGS "Hand'iGS"

    Pilotage de dispositif dans les secteurs suivants :
    -assurance (2012-2013 : Cap Compétence puis 2014 : Formassurance)
    -médico-social (diplôme "Responsable communication et animation en secteur gérontologique)

    Membre du Comité de Direction de la Formation Continue.

    Management de Business Unit (9 salariés / 2,5 m€ CA) et amélioration des performances (en 12 mois : +850 inscrits, CA +100%, Retour à la profitabilité) à partir de plusieurs leviers :

    -la mise en place d'une stratégie marketing opérationnelle et digitale pertinente
    -le management de l'équipe commerciale itinérante (définition des objectifs, animation, accompagnement, supervision et formation)
    -l'optimisation du compte de résultat (définition du budget, réaffectation des charges)
    -la définition d'une nouvelle offre pédagogique
    -la prospection de cibles grands comptes (compagnies d'assurance et mutuelles / fédérations)
    -la réponse à des appels d'offres

  • Financiere Greuze - Directeur marketing

    2011 - 2012 Edition et développement de sites internet pédagogiques et financiers

  • Enseigna Formation - Directeur de Centre

    2004 - 2010 Création du centre de formation
    En charge de l'ingénierie de formation, du marketing et du développement commercial.
    Enseigna est un organisme de formation professionnelle continue spécialisé dans les formations linguistiques.
    Direction du centre de formation (20 formateurs - 600000 € de CA)

  • IKB Deutsche Industriebank AG - Financement d'acquisitions

    2001 - 2003 Suivi du portefeuille (gestion des risques) et analyse des nouvelles transactions (LBO)

  • Natixis - Chargé d'affaires entreprises

    Paris 1999 - 2001 Mise en place de financements corporate

  • Crédit du Nord - Chargé d'affaire entreprises export

    Paris 1997 - 1999 Poste basé à Münich / Düsseldorf

Formations

  • Bowling Green State University (Bowling Green)

    Bowling Green 1996 - 1997 Semestre d'étude dans le cadre du cursus Audencia

  • Leopold-Franzens Universität Innsbruck (Innsbruck)

    Innsbruck 1995 - 1996 Semestre d'étude Erasmus dans le cadre du cursus Audencia

  • Audencia - Ecole Atlantique De Commerce

    Nantes 1994 - 1997 Majeure Finance

Réseau

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