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Sébastien BAUGUE

CLERMONT

En résumé

Avec un parcours atypique, j'ai une formation technique, commerciale et artistique.
Apporter à une entreprise aujourd'hui ces multi-compétences constituent un atout majeur.
Domaines de compétences :

MERCHANDISING :
- Application de la stratégie merchandising & produits de l'entreprise
- Force de proposition pour augmenter le C.A.
- Mise en avant des promotions
- Réalisations des vitrines, podiums
- Création de normes merchandising
- Segmentation de collections
- Audit magasin : zoning, sens de circulation, zone chaude / froide
- Calculs de rentabilité, de capacité de stockage
- Création de mobilier spécifique, ILV/PLV
- Réalisation de planogrammes
- Création de book merchandising sur logiciel

COMMERCE :
- Animation d'un point de vente
- Mise en place d'opérations commerciales
- Implantation de linéaires & magasins
- Accueil, accompagnement client dans l'acte d'achat
- Ventes complémentaires
- Devis, relance

GESTION :
- Réalisations & validations des commandes en centrale, fournisseurs
- Réalisation & validation d'inventaire
- Analyse du compte d'exploitation et indicateurs commerciaux

MANAGEMENT :
- Organisation des cessions de recrutement
- Accompagnement & intégration du nouveau personnel
- Préparation & animation de réunion mensuelle
- Suivi individuel des collaborateurs
- Brefing, feed-back quotidien

Mes compétences :
Merchandising
Commerce
Management d'équipe
Management de projet
Informatique
Grande distribution
Gestion de projets
Management
Retail

Entreprises

  • La plateforme du bâtiment - Chef de groupe

    2013 - maintenant Membre du comité de direction magasin
    Mission : gestion de secteurs
    - Remodeling des secteurs commerces : Gros oeuvre & Menuiserie
    - Mise en place des nouvelles gammes produits
    - Mise à jour du plan de vente & plan de stock
  • Barbier S.A. - Merchandiser itinérant

    2012 - 2012 Implantation des nouvelles collections en GSA sur l'art de la table, cuisson.
    Adapter les préconisations d'implantations selon le format magasin.
    Mise en place d'un merchandising de gestion pour une meilleur rentabilité linéaire
    Mise en place d'un merchandising de séduction afin de créer un esprit boutique au sein de G.S.A et impulser des actes d'achats supplémentaires
    Implantation des produits selon une logique commerciale pour inciter les consommateurs à voir 100% de la gamme.
  • Weldom - Merchandiser Amont

    Clermont de l'oise 2011 - 2012 - Rendre lisible et visible l'offre commerciale des rayons QUINCAILLERIE DECO & TECHNIQUE, OUTILLAGE à MAINS & ELECTROPRTATIF
    - Réalisations des planogrammes sur logiciel selon le format de magasin
    - Préconisation de stock avec les chefs de produits & les appro
    - Réalisations d'implantations sur projet spécifiques en laboratoire
    - Mises à jour des plans de ventes
    - Segmentation des collections
    - Création & réalisation de PLV pédagogiques
    - Participation à la mise en place du nouveau concept magasin
    - Relation magasin en succursale et franchise
  • Eurodif - Merchandiser

    Paris 2011 - 2011 Résolution de la problématique d'un merch simple & efficace en grande distribution.
    Remodeling complet de la surface de vente soit 2000m².
    Segmentation de la nouvelle collection
    Agrandissement des rayons "maison"
    Mise en place des visuels
    préconisations des implantations
    Analyse du CA
    Veille conccurentielle
  • GP DECORS - Responsable de Magasin

    MOREUIL 2009 - 2010 Ouvertue du magasin pilote avec nouveau concept.
    Recruter & Manager une équipe de vente.
    Préparation & animation de réunion mensuelle
    Mise en place des opérations commerciales
    Assurer le respect de la politique merchandising de l'entreprise
    Analyse des indicateurs commerciaux
    veille concurencielle
    Réalisation des vitrines, podiums
  • La Maison d'Ursule - Adjoint puis Responsable

    2003 - 2009 Gestion d'un centre de profits :
    Management d'une équipe de 5 à 8 personnes
    Garant de la politique commerciale de l'enseigne
    Gestions des flux financiers & marchandises
    Accueil, accompagnement client
    Devis, ventes complémentaires, encaissement
    Analyse des différents indicateurs commerciaux
    Réimplantations de rayons et plusieurs magasins.
    Réalisation d'inventaire mobiliers
    Mise en place de norme merchandising pour faciliter les achats et encourager les ventes complémentaires
  • La halle - Adjoint de Direction Magasin

    Paris 2001 - 2003 Déménagement de l'ENFANT :
    Transfert de marchandises, du mobiliers, et de la réserve
    Implantation de la nouvelle surface plus importante sur un nouveau concept
    Ouverture du nouveau magasin
    Mise en place du programme VIV'HALLE
  • Castorama - Technicien ILV/PLV

    Templemars 2001 - 2001 Gestion du service merchandising :
    Réception & controle des KITS PLV
    Mise en place des opérations commerciales
    Gestion de l'économat
    Inventaire et commandes des fiches conseils
    Réalisation de panneaux d'informations

Formations

  • Institut Décoration Etalage Aménagement Espace

    Bordeaux 2010 - 2011 Responsable merchandising. Niveau II (RNCP)

    Compléter mon expérience de manager pour mieux comprendre les enjeux du merchandising et mettre en place une meilleur attractivité :
    - conduite de projet merchandising
    - définition d'un merchandising
    - zoning : zone chaude & froide
    - sens de circulation
    - réalisation d' ILV/PLV
  • CREAPOLE

    Paris 1997 - 1998 première année

    Première année préparatoire et deuxième année spécialitée transport
  • CITE SCOLAIRE

    Amiens 1995 - 1997 Niveau
  • CITE SCOLAIRE

    Amiens 1995 - 1997 BTS Technico-commercial

    BTS technico-commercial
  • Lycée Marie Curie Construction mécaniques

    Nogent Sur Oise 1992 - 1995 baccalauréat F1 génie mécanique

Réseau

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