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Cnim
- Responsable atelier chaudronnerie
Paris
2017 - 2017
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SATS groupe metalia
- Responsable de production
2011 - 2017
Gaz industriels et médicaux, SATS groupe groupe métalia), Rénovation et requalification d'appareil a pression, 100 personnes, MAURON (56)
* Manager une 20ène de personnes ;
* Gérer le planning, les achats pour l'atelier ;
* Assurer les relations clients et les développer ;
* Mettre en place des actions afin de diminuer les coûts qualité, productivité, consommable. ;
* suivre sa comptabilité analytique
Résultats : - Retour a l'équilibre au bout de la première année
- 2ième et 3ième année a l'équilibre
- augmentation du CA
- acquisition de nouveaux marchés.
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LIOTARD FRERES Fabriquant d'appareils a pression
- Responsable Méthodes, Industrialisation, Etudes et Outillage
2008 - 2011
- Participer à la conception de nouveaux produits, déterminer les devis, les gammes de fabrications dans le but de respecter le budget.
- Définir les dossiers techniques des investissements, piloter les chantiers et veiller au respect du planning (service interne et sous traitants). (gestion d’investissement 2010 d’un budget de 800 k€)
- Assurer une veille réglementaire et technique.
- Mettre en place des actions afin de diminuer les coûts qualité, productivité, consommable.
- Mettre en place une démarche de standardisation
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HEULIEZ SA
- Pilote géométrie
2007 - 2007
Pilote Géométrie pour un projet de véhicule convertible, HEULIEZ SA, Constructeur et Equipementier Automobile, 1200 personnes, Cerizay (79)
* Etre l'interface entre les architectes et les métiers (Tôlerie/Ferrage/Montage) pour la définition des isostatismes.
* Vérifier la faisabilité en réalisant les chaînes de côte.
* Atteindre les objectifs des Jalons. ;
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BOMBARDIER Transport France SAS
- Responsable contrôle qualité chaudronnerie, Peinture et aménagement
2007 - 2008
Leader mondiale du ferrovière
Fabrication sur le site de crespin de véhicules type métro, transalien, inter région...
- Gérer et Manager une équipe de 20 à 30 personnes en 3x8.
- Déployer les plans de contrôle d’un des 4 produits en phase de présérie.
- Assurer le respect du système qualité du groupe.
- Animer les réunions d’amélioration continue et suivre les plans d’actions.
- Etre garant lors des Audits Clients (présence journalière).
Résultats : - Construction et structuration de l’équipe contrôle
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HEULIEZ SA
- Responsable de production
2006 - 2007
Responsable de production atelier Emboutissage
- Gérer et Manager 140 personnes en 3*8 (6 lignes de presses).
- Suivre, Animer et Améliorer la Qualité, la Productivité, l’efficience dans les délais impartis à l’aide des outils PDCA, TED, SMED, 5S afin d’atteindre les objectifs.
- Organiser l’atelier en fonction des aléas journaliers.
- Communiquer et sensibiliser l’ensemble du personnel et s’assurer de la bonne application des règles de sécurité et environnementales.
- Réaliser le plan de formation de l’ensemble du secteur.
Résultat : - Atteinte des Objectifs 2007.
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HEULIEZ SA
- Responsable Qualité production
2005 - 2006
Ferrage/Montage Opel Tigra TT, HEULIEZ SA, Constructeur et Equipementier Automobile, 1600 personnes, Cerizay (79)
* Gérer et Manager une équipe de 20 à 30 personnes de 1*8 à 3*8.
* Développer l'autonomie et la polyvalence. ;
* Suivre la qualité de 100 à 200 véhicules/jour (Aspect, fonctionnel, sécurité). ;
* Etre garant lors des Audits Clients et ISO.
Résultats : - Atteinte des objectifs Bon direct (85%) et Démérite.
Ingénieur Qualité production Ferrage Opel Tigra TT
* Participer au lancement série et montée en cadence. ;
* Mettre en place le Plan de surveillance. ;
* Mettre en place les outils d'amélioration continue (MRP, PDCA, 5M)
* Garantir la surveillance géométrique du véhicule ferré (SESAME, MSP)
* Animer, Collaborer et piloter des sujets ferrage en coordonnant les services (production/qualité/méthodes) des différents ateliers amonts et aval (emboutissage, ferrage, peinture, montage). ;
* Suivre les modifications produit en ligne
Résultats : - Diminution du niveau de Non Qualité et du coût de Non Qualité.
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HEULIEZ SA
- Ingénieur Qualité Production ferrage
2004 - 2005
HEULIEZ SA, Constructeur et Equipementier Automobile
Mes mission
- Participer au lancement série et montée en cadence.
- Mettre en place le Plan de surveillance.
- Mettre en place les outils d’amélioration continue (MRP, PDCA, 5M)
- Garantir la surveillance géométrique du véhicule ferré (SESAME, MSP)
- Animer, Collaborer et piloter des sujets ferrage en coordonnant les services (production/qualité/méthodes) des différents ateliers amonts et aval (emboutissage, ferrage, peinture, montage).
- Suivre les modifications produit en ligne
Résultat : - Diminution du niveau de Non Qualité et du coût de Non Qualité
