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Elcimaï Informatique
- Reponsable Processus "Intervenir en TMA" (Certification ISO9001:2008.)
Melun
2013 - 2014
Depuis Avril 2013, en parallèle à mes activités sur le compte Ricoh France SAS, responsable du Processus "Intervenir en TMA" dans le cadre de la certification ISO9001:2008 de l'activité TMA d'Elcimaï Informatique.
En charge de la définition, du calcul et de la publication des indicateurs Qualité.
Proposition et réalisation d'actions d'améliorations.
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Elcimai Informatique
- Chef de projet MOE
Melun
2012 - 2014
Compte RICOH France SAS
Depuis Juillet 2012 : Chef de projet MOE - responsable de la reprise des données du projet de migration du SI.
Dans le cadre de l'uniformisation du SI européen, Ricoh France procède actuellement à une migration des données depuis son actuel SI (environnement Movex V10 sur iSeries, Siebel 7) vers le SI européen (Oracle Application, Siebel 7).
Recevant les différentes expressions de besoin de la part des équipes dédiées (chefs de projet Métier et Informatique), j'ai pour rôle de m'assurer de la qualité des livrables, du respect des délais imposés, ainsi que de la définition de la méthodologie et du schéma de reprise. En ce sens, je dispose également de la capacité de négociation des ressources auprès du client, Encadrement d'une équipe de chefs de projet MOE, analystes et développeurs,
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En parallèle à cette activité, et depuis Juillet 2013, suivi de la TMA de ce même compte.
Dans un contexte de restriction budgétaire, en charge de proposer une organisation répondant tant à un impératif financier qu'à un maintient de la qualité de service sur les activités support et projets.
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Elcimaï Informatique
- Chef de projet AMOA
Melun
2011 - 2012
Compte RICOH France SAS
Mai 2011 - Juillet 2012 : Chef de projet Marketing - Projet Sérénité Services, durée 12 mois.
Dans le cadre de la mise en place de nouvelles offres Marketing, la DSI de Ricoh France a souhaité externaliser la gestion du projet de mise à niveau de l'applicatif existant. Dans cette fonction, j'ai eu à charge la coordination des différentes équipes métier concernées (Mktg, finance, adv, juridique, commerciale) et des deux prestataires techniques, depuis la phase de rédaction de l'expression du besoin et celle du cahier des charges, à celle du déploiement en deux phases suite à la mise en place d'un pilote.
Rapportant périodiquement au DAF, ce projet m'a permis d'obtenir la gestion d'un second projet stratégique pour l'entreprise.
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Beijaflore Services et Industries
- Consultant AMOA
Paris
2008 - 2010
Mission interne DSI Beijaflore SA (16 mois) : Chef de projet ERP People Soft
Maintenance, Evolution et déploiement de modules sur l’ERP People Soft
- Stabilisation puis évolution des modules EX (Temps et Frais), PC (projets) et CA (contrats)
Recueil et formalisation des besoins auprès des utilisateurs et de la DAF
Gestion de la relation avec le prestataire technique
Réalisation de modèles d’impression Crystal Report
- Participation au déploiement des modules AR (comptabilité clients), AP (comptabilité fournisseurs), GL (comptabilité générale)
Mise en place d’outils et de procédures de reprise de données provenant de SAGE
- Maintenance système, définition et mise en place du plan batch
- Proposition, étude et développement et mise en place d’une solution de facturation automatisée
- Encadrement d’un stagiaire DBA / Business Intelligence
Compte Groupe CARREFOUR (9 mois) : Consultant AMOA
Maintenance et évolution de l’application de Service Management HP Peregrine Service Center 6.1
- Maintenance évolutive de l’application
Définition de spécifications fonctionnelles
Rédaction et exécution de jeux de tests
Encadrement de 2 développeurs
- Mise en place et suivi des plans d’action
- Présentations et formations auprès de différents services métiers
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Elcimaï Informatique
- Chef de projet
Melun
2007 - 2008
Compte PUIG SA - marques Nina Ricci et Paco Rabanne
Au sein de la Direction Financière et de la Direction Informatique, pilotage de la migration de l’activité commerciale française sur AS400 vers le SI espagnol sous SAP. Modules SD (Administration des ventes) et WM (Emplacement Magasin).
Dans ce poste, j'ai eu en charge la réalisation d’une étude de pré-cadrage afin d'analyser les contraintes fonctionnelles imposées par le SI espagnol déjà en place, la coordination des équipes ADV France et ADV International afin de résoudre les "gap" identifiés, et la définition puis le suivi des interfaces à réaliser pour la migration.
Post-démarrage : supports auprès des équipes ADV, analyse des incidents, et actions auprès de la MOE
Utilisation quotidienne de l'Anglais. Large autonomie, reporting hebdomadaire auprès du Directeur de projet.
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Elcimaï Informatique
- Analyste
Melun
2003 - 2007
Compte RICOH France SAS (1 an) : Ingénieur d’études ERP MOVEX v10
En TMA et au sein de la DSI cliente
Gestion du domaine fonctionnel Finance puis Contrat
- Recueil des besoins auprès des chefs de projets informatiques
- Rédaction de cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles et techniques
- Gestion de planning et pilotage d’une équipe de 3 développeurs
- Recette fonctionnelle et suivi des développements
- Support : corrections des bugs et anomalies, classification de l’incident, résolution et/ou proposition d’évolution de l’applicatif actuel
- Documentation de tous les rapports sur l’outil intranet
Compte VYGON (3 mois)
Mise en place de la solution d’édition de rapport dynamique MOM (Movex Output Management) sur l’ERP MOVEX V12.
Définition de la charte graphique et d’une norme de développement, et mise en place des premières éditions.
Compte RICOH France SAS (1 an)
Analyste programmeur MOVEX V10 en TMA
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques à partir de cahiers des charges
- Réalisation des développements
- Recette fonctionnelle
- Livraison et suivi des corrections de sources
- Conseil sur le paramétrage afin d’adapter le comportement de l’application aux souhaits du client
TMA Multi-clients (4 mois)
Développeur RPG, RPGLE et Adelia sur AS400
