Sébastien CHAILLOT

DGA, Dhaze

69001LyonRhône-Alpes - France

Je suis actuellement directeur général adjoint du groupe Dhaze (50 collaborateurs, 3 pays). Je gère principalement le développement du groupe : structuration, business développement, finances, M&A.

Dhaze est spécialisée dans la fabrication, la transformation et la commercialisation de matériaux de construction et de matériaux plastiques destinés à la couverture et au bardage.

Le groupe connait une forte croissance (>40% / an ces dernières années) et compte aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs.

Sur le plan personnel, je suis passionné de musique et plus particulièrement de guitare. Je pratique aussi la photographie.

Sébastien CHAILLOT
275 contacts
Depuis 2010

• Responsable de la structuration et de l’organisation du groupe
• Responsable marketing / communication
• Participation au développement commercial
• Fusions & acquisitions, ouvertures et créations de filiales
• Suivi des flux financiers au niveau groupe et suivi et réalisation des budgets
• Suivi de quelques grands comptes

Bâtiment
Expérience professionnelle

- stratégie de développement des grands comptes
- direction marketing
- direction commerciale
- chargé de missions financières
- développement et gestion d'un portefeuille de clients
- responsable du développement et de la gestion d'une filiale

Matériaux de construction
2008 - 2009

- Stratégie du développement de la marque
- Élaboration et négociation des contrats avec les distributeurs et grands comptes
- Marketing & Gestion des différents domaines d'activités
- Développement des marchés actuels de la société (assurance, agro, grande distribution, hôpitaux…)
- Business plan & développement des stratégies de ventes
- Suivi de la relation clients
- Évolution de la tarification et de la gamme

Internet
2008 - 2008

Définition d'un plan de développement commercial européen :
- Stratégie globale
- Stratégie par pays
- Développement du CA
- Augmentation des marges

Emballage
2007 - 2007

Mise en place d’une technologie de simulation mécanique pour les polymères renforcés en fibres et construction d’un business plan et d’une stratégie associés.
- Validation d'un système de calcul
- Mise en place du process
- Définition de la stratégie relative à la technologie
- Business Plan

Plasturgie - Plastique - Composite
Ancien élève de
Hobbies
Musique , guitare , Photographie , peinture , art , Sports extrêmes , randonnée , rugby Voyages.

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