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Sébastien CHARREIRE

Paris

En résumé

E travaille dans le conseil en management depuis ma sortie de l’école Centrale, essentiellement sur le secteur Energies et Utilities. Passionné par les métiers et les défis à relever par les entreprises du secteur, j’ai à cœur de les aider dans leurs transformations.

J’ai notamment accompagné depuis le début des années 2000 plusieurs énergéticiens en vue de l’ouverture du marché de l’énergie à la concurrence : je suis intervenu sur les différents maillons de la chaîne de valeur - production, transport, distribution et commercialisation d’énergies et de services - tant dans des environnements Métier que SI. J’interviens également sur le secteur de l’Eau (eau, assainissement), pour des directions Métier (Exploitation – Réseau et usine, Commerce…) et les Fonctions supports (Achats-appro, Finance…).

J’ai développé une expertise en matière de conduite de projets de transformation comportant des dimensions processus, SI, organisation, RH/conduite du changement… Je réalise aussi de manière récurrente des études, notamment des diagnostics et/ou des benchmarks de processus, d’organisation, de systèmes d’information, de coût…

Mon profil est polyvalent. J’ai à cœur de bien comprendre / challenger les besoins pour proposer des solutions en toute indépendance, sur la base de convictions. Je crois résolument dans le travail en équipe, tant avec mes collaborateurs Sia Partners qu’avec les équipes de mes clients.

N’hésitez pas à me contacter !

Mes coordonnées email : sebastien.charreire@sia-partners.com ; sebastien.charreire@gmail.com

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Conduite du changement
Management
Communication
Procurement
Optimisation des process
Transformation SI
Stratégie digitale
Gouvernance d'entreprise
Business Transformation
Organisation
Audit
Benchmarking
Energie

Entreprises

  • Sia Partners - Associate Partner

    Paris 2014 - maintenant Audit de projets/programmes, benchmark des coûts IT, benchmark d’organisation, audit de processus, benchmark digital
    Etude de cadrage et trajectoire d’évolution de processus
    Appui à l'optimisation du processus de recouvement, appui à la transformation digitale, appui à l’optimisation des processus et outils de CRM
    Sensibilisation au marché du gaz / achats d’énergie, Formation Commercialisation Energies et Services
    DSI : Pilotage budgétaire DSI, Gouvernance SI et DSI - dont gestion de portefeuillle de projets, Achats IT
  • PwC - Senior Manager

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2014 Pilotage de la performance économique
    Pilotage budgétaire, suivi des achats et des approvisionnements
    Optimisation d'organisation
    Constitution et animation de filière PMO
    Appui aux achats IT : stratégie d'achat, CDC, dépouillement, initialisation des prestations
    Revue de projet, revue de processus appro
    Cadrage et mise en place de prototypes : agrégation de courbes de charges, optimisation des puissances souscrites
    Etudes énergie : parcs nucléaires, véhicule électrique...
    Cadrage et pilotage projet Big Data
    Urbanisation d'échanges SI RH
    Gestion de portefeuille de projets
    Formation Energie sur tous les maillons de la chaîne de valeur
    Conduite du changement, communication, formation
  • Unilog Management - Manager

    Courbevoie 2001 - 2009 Cadrage et appui au projet de refonte de SI CRM et Facturation B2B et B2C
    Projet de résolution des dysfonctionnements de facturation
    Optimisation des échanges des données Client, Contrat et Facture
    Urbanisme et Schéma Directeur SI
    Optimisation de processus de commercialisation
    Appui à l'évolution des canaux web
    Pilotage des projets d'investissement (lignes aériennes, souterraines, postes de transformation)
    Audit SI

Formations

Réseau

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