Sébastien CUEILLENS
Directeur de projet, URBASER environnement
Capacité d’adaptation : évolution dans des domaines industriels très typés (pharmacie, environnement, ciment, nucléaire).
Fortes compétences techniques en contrôle commande, électricité, instrumentation et process industriels.
Expérience en gestion d’affaires en France et à l’export.
Bonne maîtrise de la communication et de la négociation commerciale.
Qualités d’écoute, de disponibilité et d’analyse nécessaires à la gestion de personnel.
Responsable de l’exécution du projet de construction d’une usine de traitement d’ordures ménagères en termes de budget, de qualité et de délais.
Gestion de la relation entre le client et le groupe (négociation et obtention de signature pour les aspects contractuels, travaux supplémentaires, états d’avancement, certificats de réception), mise en place de l’organisation de l’équipe de projet basée sur des ressources internes et externes (maitres d’œuvre), gestion du budget et réalisation du contrôle budgétaire, mise en place de la stratégie « Etudes /Achats /Construction », sélection des fournisseurs et des sous-traitants, gestion du planning du projet, reporting régulier des activités et de la situation du projet (cost control, planning, risques techniques etc..) à la direction générale.
2009 - 2011Recrutement, formation et suivi des ingénieurs spécialistes EIA (électricité, instrumentation, automatisme). Validation des documents d’étude. Mise en place des méthodes de travail et des standards EIA du groupe. Participation aux avants projets et aux chiffrages. Assistance technique aux unités en exploitation.
2007 - 2009Gestion de la structure technique et commerciale (35 techniciens et ingénieurs, 4 chargés d’affaires, 3 administratifs). Prospection et démarches commerciales auprès des « grands comptes » en milieu pharmaceutique, nucléaire et environnement. Validation des devis, supervision des offres complexes (montants élevés, fortes impositions client, groupements d’entreprises).
Optimisation de la conduite des projets et uniformisation des méthodes de travail.
Gestion du plan de charge, entretiens annuels d’activité, définition des profils et recrutements. Veille technologique, relation avec les fournisseurs.
Spécialisation en SNCC SIEMENS PCS7 et dans les procédés pharmaceutiques discontinus (BATCH).