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Sébastien D'HUBERT

JAMBVILLE

En résumé

Présentation :

Manager de la planification logistique dans l’industrie automobile.
10 ans d’expérience à différents postes de la logistique. Acteur de toutes les évolutions participant à l’amélioration continue. Responsable au sein de projets complexes tels que la mise en place de SAP et de l’évolution de la Supply Chain.


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Langues et outils informatiques

Langue : anglais courant grâce à 1 an d’étude aux Etats-Unis et 10 ans de travail quotidien en anglais
Informatique / Bureautique : Maîtrise d’Access et Excel acquise en formation et au cours de projets
Utilisation courante de Word et Power Point

Mes compétences :
International
Reporting
Logistique
ERP
Manager
responsable
Service client
SAP
Planning
Supply chain
rigueur
BtoB
PME

Entreprises

  • Eberspächer sas - Responsable Supply Chain

    2010 - maintenant Direction de projets logistique :
    - mise en place SAP : MM-PP-WM
    - agrandissement bâtiment : déménagement et implantation production et stockage
    - mise en place CINDI EDI
    - 5S

    Compétences :
    - Gestion projet dans un cadre international
    - Management d'équipe administrative et production
    - Reporting Direction : statistiques/budget/projet
  • Tyco Electronics - Responsable Planification pour la France

    Schaffhausen 2006 - 2009 Manager d’une équipe de 10 personnes chargée de la planification des produits finis et l’importation des composants pour le compte de TELAG (Tyco Electronics Logistics AG : Sté commerciale chargée du stockage et de la vente des produits finis sur la zone EMEA)

    • Responsable du passage des approvisionnements entre TELAG et TEF représentant un volant de 3 000 réf. /mois et 2 500 commandes
    • Pilote de la réduction des retards entre TELAG et TEF. Résultat : de 3M€ à 1M€ en 2 ans
    • Analyse des flux supply chain : recherche d’axes d’amélioration au cours d’un Kaizen
    logistique permettant d’économiser 180 000 €/an et de modéliser la supply chain
    • Création et analyse des tableaux de bord : retards clients, respect des délais confirmés, niveaux de stock et mise en place de plans d’actions type PDCA
    • Mise en place d’un magasin temporaire : réceptions, mise en stock, sorties, gestion transports
    • Coordinateur de l’action logistique entre les usines, les filiales, les sous-traitants et les services clients pour la France, l’Allemagne, l’Espagne, la Tchéquie, la Chine et l’Inde
  • Tyco Electronics - Analyste Supply Chain spécialiste SAP modules MM/PP

    Schaffhausen 2005 - 2005 Adjoint du Directeur Logistique, Coordinateur de l’amélioration continue et de la mise en œuvre des fonctions logistiques sur SAP

    • Formation aux utilisateurs : Reporting SAP, Excel (TCD, filtres, formules)
    • Amélioration de la maintenance des flux de données entre les systèmes
    • Développement des règles de maintenance des approvisionnements (Po Change)
    • Mise à jour en ligne des paramètres de gestion (4 bases de données)
    • Centralisation des paramètres de gestion : PPQ, MOQ, Lead time, prix de transferts
    • Reporting et statistiques au Directeur Logistique
  • Tyco Electronics - Team Leader du Projet SAP Modules MM/PP

    Schaffhausen 2004 - 2004 Représentant français au sein de l’équipe internationale en charge du projet SAP :

    • Création de l’architecture des flux de données entre les systèmes
    • Création du Material Master/Vendor Master en vue de la migration des données (DTO)
    • Coordination et support technique à la mise en place de modules SD (ventes) et WM (magasin)
    • Formation des futurs utilisateurs avec création des supports en français
    • Nettoyage des bases et des paramètres de gestion sur plus de 100 000 références
  • Tyco Electronics - Analyste Logistique / Responsable stocks

    Schaffhausen 2003 - 2003 Adjoint du Directeur Logistique, responsable des projets liés au stockage

    • Contrôle et optimisation des stocks magasins et en-cours de production
    • Analyse et pilotage des stocks pour mise en conformité avec la Directive européenne 2000/53/EC sur l’arrêt de l’utilisation des matériaux dangereux (Plomb, Cadmium etc.)
    • Gestion de la fermeture d’un magasin externe spécialisé dans les produits imports
  • Tyco Electronics France - Responsable Gestion de Production

    2002 - 2002 Management d’une équipe de 5 gestionnaires chargés de planifier la production d’une usine de composants électroniques automobile

    • Recrutement de 3 collaborateurs afin de reconstruire l’équipe
    • Baisse des retards de livraisons clients sur références critiques et amélioration du taux de service
    • Analyses capacitaires des outils et des moyens de production en vue de futurs investissements
  • Tyco Electronics France - Gestionnaire de Production

    1999 - 2000 Gestion des commandes pour 20 filiales (Europe, Amériques, Asie) et pour les câbleurs automobiles
  • Sarm Groupe VIVENDI - Gestionnaire Administration des Ventes

    1996 - 1999 Consolidation des données d’exploitation pour la facturation de plus de 1 000 clients sur 5 sociétés et 30 sites avec révision des prix des contrats

    - Facturation mensuelle de plus de 1000 clients sur 5 sociétés et 30 sites avec révision des prix des contrats (formules,indices).
    - Compilation et validation de données d'exploitation (bons de pesées)
    - Pointage et validation des résultats en vue de la revente suivant les cours, de la valorisation des différents types de déchets : bois, métal, papiers, plastiques.
  • SANTE BEAUTE - Agent commercial

    1992 - 1994 Agent Commercial au sein de l’entreprise SANTE BEAUTE : (Email Diamant, Linéance, Manix)
    Poste occupé durant mes 2 années de BTS Action Commerciale en Altérnance:
    - Visite de Super en Hyper-marché dans tout l'Ile de france
    - Gestion de cadencier + facing
    - Gestion de modification tarifaire
    - Mission Marketing : conception et mise en place nouveau Présentoire pour la marque de maquillage Helen Curtis

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