Sébastien Descours
Gérant, Da-Ose / LDA Ventures
Constituée d'une équipe passionnée de l'entrepreneuriat et de ceux qui font bouger les frontières du monde, Da-Ose Consulting ( www.da-ose.com , http://da-ose.blogspot.com/ ) apporte aux dirigeants et actionnaires d'entreprises des savoir-faire d'experts dans les domaines de la stratégie financière des sociétés Mid-Cap:
- Stratégie (développement, finances, international)
- Levée de fonds, (dossier, recherche d’investisseurs, négociation)
- Montage de projets et acquisition, (dossier, recherche de cibles, négociation)
- Cession (dossier, recherche d’acheteur, négociation)
- Retournement (analyse préalable, mesures d’urgence, stratégie de retournement, recherche d’investisseurs, négociation avec les parties concernées)
- Levée ou renégociation de dettes bancaires (dossier, recherche de contreparties, négociation, montage de véhicules ad hoc : leasing, titrisation mezzanine, obligataire).
Secteurs d’intervention privilégiés:Internet, Distribution, Loisirs et Hôtellerie, CleanTechs, Appareillage médical, Services financiers, Luxe, Communication, etc…
Da-Ose intervient également pour le compte de cadres dirigeants qui souhaitent dans la deuxième phase de leur carrière tenter l'aventure entrepreneuriale, que ce soit par création ou reprise.
Da-Ose se positionne ainsi résolument au service de la croissance, du développement et de la création de valeur de ses clients, en utilisant pour cela des approches et des angles d'analyse et d'action inédits.
Cette approche est également nourri par une réflexion plus systémique sur l'évolution de notre monde présentée sur http://da-ose.blogspot.com/
Enfin, le large réseau de son fondateur construit par 20 ans d'expérience dans le domaine de la finance d'entreprises (BNP Paribas - 15 ans) et de l'entrepreneuriat (Hec Entrepreneurs - 13 ans) se révèle particulièrement positif pour l'identification et l'approche des acteurs de l'investissement dans les PME: fonds, Family Office, fonds TEPA, holdings industrielles: plus de 2740 contacts investisseurs qualifiés tant sur leur stratégie d'investissement que sur leurs appétences et qualifications et modes de partenariat.
102 contactsConstituée d'une équipe passionnée de l'entrepreneuriat et de ceux qui font bouger les frontières du monde, Da-Ose Consulting ( www.da-ose.com , http://da-ose.blogspot.com/ ) apporte aux dirigeants et actionnaires d'entreprises des savoir-faire d'experts dans les domaines de la stratégie financière des sociétés Mid-Cap:
- Stratégie (développement, finances, international)
- Levée de fonds, (dossier, recherche d’investisseurs, négociation)
- Montage de projets et acquisition, (dossier, recherche de cibles, négociation)
- Cession (dossier, recherche d’acheteur, négociation)
- Retournement (analyse préalable, mesures d’urgence, stratégie de retournement, recherche d’investisseurs, négociation avec les parties concernées)
- Levée ou renégociation de dettes bancaires (dossier, recherche de contreparties, négociation, montage de véhicules ad hoc : leasing, titrisation mezzanine, obligataire).
Secteurs d’intervention privilégiés:Internet, Distribution, Loisirs et Hôtellerie, CleanTechs, Appareillage médical, Services financiers, Luxe, Communication, etc…
Da-Ose intervient également pour le compte de cadres dirigeants qui souhaitent dans la deuxième phase de leur carrière tenter l'aventure entrepreneuriale, que ce soit par création ou reprise.
Da-Ose se positionne ainsi résolument au service de la croissance, du développement et de la création de valeur de ses clients, en utilisant pour cela des approches et des angles d'analyse et d'action inédits et le large réseau de son fondateur.
(Références 2009: conseil de Sun'R pour une levée de 0,5 M euros préalable à la levée ISF de 12 M euros, conseil de Wonderbox pour une levée de 3,5 M euros, conseil de Matelsom sur la reprise de CAMIF.FR (opération de 12 M euros, ...)
2001 - 2004Responsable direct de 70 collaborateurs de haut niveau et indirect de 70 collaborateurs répartis sur 10 sites en Europe et 20 en France.
Proposer aux sociétés françaises et européennes les meilleurs solutions de gestion de flux et de gestion de trésorerie.
Croissance forte des parts de marché et du chiffre d'affaires généré (plusieurs centaines de millions d'euros)
1998 - 2001Responsable d'un groupe bancaire de 15 agences et de 250 collaborateurs en Région Parisienne.
Principales réalisations:
Développement d'un fonds de commerce de start-ups et de fonds d'investissement.
Gestion patrimoniale de cadres supérieurs: développement d'une offre européenne.
Développement du marché des jeunes: partenariat réalisé avec de grandes enseignes.
Doublement du résultat net.
