Sébastien DUC

* Management et gestion du Service Exploitation (9 Agents de Maîtrise)
* Gestion des marchés (appels d’offre, prix, actualisations) et veille commerciale
* Assurer un meilleur suivi de l’effectif de conduite
* Participation aux IRP et NAO
* Gestion quotidienne des relations avec les IRP
* Suivi de la bonne application de la réglementation sociale ; mise en œuvre de son évolution

* Relations STIF (comptages, contrat type 2)
* Suivi de l’évolution de la masse salariale : productivité, entretiens, sanctions
* Politique relationnelle Autorités Organisatrices/Clients
* Mise en place et suivi des programmes de formation
* Suivi de la thématique Sécurité Routière dans l’entreprise, dont la lutte contre l’alcoolémie au volant
* Intensification de la politique commerciale Vexin Bus
* Participation aux Comités de Direction et aux choix stratégiques de l’entreprise
* Rationalisation des relations entre l’Exploitation et les autres services
* Supervision de la mise en conformité du Parc en lien avec le CHSCT
* Poursuite de la politique qualité et mise en place d’indicateurs

* Management du Service (trois salariés)
* Organisation et planification du travail de 240 conducteurs
* Management quotidien de l’effectif « Conduite »
* Etablissement des synthèses mensuelles de prépaie
* Elaboration de ratios de suivi de la masse salariale « Conduite »
* Suivi des kilomètres véhicules et de la consommation gas-oil
des 100 véhicules
* Graphicage et habillage d’opérations commerciales occasionnelles
* Participation à la création d’un logiciel intégré de Planning
* Création d’outils informatiques destinés à améliorer
la prise de décision en service Exploitation

* Elaboration de procédures internes
* Contrôles Qualité Terrain
* Participation à la formation du personnel de conduite
* Suivi des dysfonctionnements voirie et création des itinéraires
de déviation
* Participation aux réunions « terrain » visant à la résorption
des points durs
* Obtention de la Certification NF Services pour cinq lignes